Performance Tipp #100: Fortsetzen
So langsam sollte ich aktiv werden. Freitag spät am Nachmittag. Mit einer Tasse heißen Kaffees sitze ich vor meinem Laptop und blicke auf den Ausdruck des Projektplans. In...
Dr. Christopher Schulz Category
Persönlichkeit & Aufstieg
Performance Tipp #99: Präsentieren
Nicht noch ein langweiliger Vortrag. Im Reflex zücke mein Smartphone und checke die E-Mails. Eigentlich hatte ich gehofft das diese Konferenz spannend werden würde. Zumindest...
Dr. Christopher Schulz 
Consulting Fouls – wann Dir als Berater die rote Karte droht
Auch im Consulting gibt es sie: die Regelverstöße. Kleine bis große Taten, die Dir als Berater kurzfristig einen Vorteil verschaffen, jedoch die Kundenbeziehung nachhaltig...
Dr. Christopher Schulz 
Professional Scrum Master™ – im Selbstudium zum zertifizierten Agile-Kenner
Ich habe mich getäuscht. Hättest Du mich 2008 gefragt, welche Zukunft dem agilen Ansatz Scrum bevorsteht, so hätte ich Dir geantwortet, dass Scrum einen Hype durchlebt, um...
Dr. Christopher Schulz 
Question Power – 33 Fragetechniken für Informationsgewinn & Führung in Gesprächen
Ob im Bewerbungsgespräch, Fachinterview, Networking-Meeting, Mitarbeitergespräch, Kundenakquisetreffen, Präsentations-Meeting oder Verhandlungstermin – im Consulting ist...
Dr. Christopher Schulz 
Zertifikate im Consulting – alle Vor- & Nachteile sowie Leitfragen zur Wahl der richtigen Zertifizierung
Sie besitzen Abkürzungen wie PMP, CPRE Foundation oder TOGAF Level 1 – Zertifikate für Einzelpersonen. Mit Zertifikaten weist Du als Berater Dein Fachwissen,...
Dr. Christopher Schulz 
Die extra Meile gehen – wie Unternehmensberater Kunden begeistern
21 Uhr. Du starrst auf Dein Notebook. Auf Deinem Bildschirm reiht sich eine Excel-Zeile an die andere. Alle Mitarbeiter haben bereits vor Stunden das Büro verlassen. Alle bis...
Dr. Christopher Schulz 
Politik in Unternehmen – worauf es als Berater ankommt
Warum bekomme immer ich die politisch heiklen Projekte ab? Montagmittag, mit drei Kollegen sitze ich beim wöchentlichen Jour Fixe. Reiheum berichtet jeder an einem Kanban...
Dr. Christopher Schulz 
COBIT 2019 Foundation – im Selbststudium die Prüfung spielend bestehen
Ich habe es mal wieder getan. Oktober 2019 stand für mich ganz im Zeichen der Weiterbildung. Und da es für mich immer ein Kurs mit einer Prüfung und einem Zertifikat sein muss...
Dr. Christopher Schulz 
Mehr Vergütung im Consulting – 7 Tipps für Deine Gehaltsverhandlung
Das Jahr ist schon fast zur Hälfte durch und die Mitarbeitergespräche stehen an. Kaum zu glauben, wie schnell die vergangenen 6 Monate verflogen sind. Du hast viel im...
Dr. Christopher Schulz 
Das Consulting Power House – als Unternehmensberater Macht erlangen
Eigentlich ist alles ganz klar. Als Unternehmensberater agierst Du ganz unten in der Hierarchie des Kundenunternehmens. Faktisch besitzt Du keinerlei Macht. Eigentlich. Denn...
Dr. Christopher Schulz 
Hilfe mein Kunde ist ein Mikromanager – 7 wirkungsvolle Strategien für Unternehmensberater
Es hörte sich so attraktiv an: Vier Monate Consulting bei einem renommierten Mittelständler in der Schwäbischen Alb. Auch das Thema war hochspannend: Digitalisierung der After...
Dr. Christopher Schulz 
Guerilla Application – zum Traumjob ohne Bewerbungsschreiben (Gastbeitrag)
Obwohl in der nahen Zukunft immer mehr Arbeitsstellen unbesetzt bleiben, ausnahmslos bis hin zu Führungspositionen, erhöhen sich Deine Job-Chancen bei den beliebten und...
Dr. Christopher Schulz 
Das Added Value Prinzip – durch Mehrwert schneller beruflich aufsteigen
Eine Beraterwoche geht zu Ende. Consultant A, nennen wir ihn Max, schickt mir am Mittwochabend eine zusammenkopierte Mitschrift unseres gemeinsamen Kundenmeetings. Die Angaben...
Dr. Christopher Schulz 
Consulting the wrong Way – meine fünf größten Fehler als Unternehmensberater
Der griechische Philosoph Platon soll den Satz gesagt haben: „Der Fehler begleitet den Menschen.“. In meinen über 10 Jahren als Unternehmensberater habe ich viele...
Dr. Christopher Schulz 
Verschwendung im Consulting – Arten, Beispiele und Gegenmaßnahmen
Lean Production – Lean Management – Lean Leadership. Allzugerne verwenden Consultants heute das englische Adjektiv ‚lean‘ bei der Umschreibung von...
Dr. Christopher Schulz 
Aktives Zuhören – mit 12 Zuhörtechniken zum perfekten Gesprächspartner werden
Im Bewerbungstermin und in Jahresgesprächen tust Du es. Bei Interviews und Meetings ebenfalls. In Telekonferenzen und Videositzungen sowieso. Das Zuhören. Seit Kindesalter...
Dr. Christopher Schulz 
Wow-Effekt im Consulting – 7 Prinzipien um Beratungskunden zu begeistern
Vor kurzem wurde ich von einem Juniorberater-Kollegen gefragt, wie man bei Kunden für einen Wow-Effekt sorgt. Daher: eine überaus positive Überraschung, ein meilenweites ...
Dr. Christopher Schulz 
Certified Management Consultant – alle wichtigsten Infos auf einen Blick
Kaum zu glauben, aber wahr: in Deutschland existiert keine gesetzliche Regelung für den Berufsstand der Unternehmensberater. Jeder der möchte, darf sich Unternehmensberater...
Dr. Christopher Schulz 
Schlagfertigkeit im Consulting – so reagierst Du gekonnt auf verbale Attacken
Du kennst diese Situation. In einer hitzigen Diskussion konfrontiert Dich plötzlich der Beraterkollege, Vorgesetzte oder Kundenmitarbeiter mit einem Argument unter der...
Dr. Christopher Schulz 
Consulting-Life Masterclass 11/17 – das perfekte Beraterprofil
Es ist für Dich Bewerbungsschreiben, Visitenkarte und Vertriebsinstrument in einem: Dein Beraterprofil, von manchen Beratungen auch Consultant Steckbrief genannt. Viele Mythen...
Dr. Christopher Schulz 
Verhaltensregeln im Consulting – die richtige persönliche Begrüßung
In vielen Teilen der Erde beginnt eine persönliche Begegnung mit einer Begrüßung. Auch als Consultant triffst Du oft während Deines Arbeitstages auf neue sowie Dir bekannte...
Dr. Christopher Schulz