Es ist für Dich Bewerbungsschreiben, Visitenkarte und Vertriebsinstrument in einem: Dein Beraterprofil, von manchen Beratungen auch Consultant Steckbrief genannt. Viele Mythen ranken sich um die Struktur und den Inhalt eines

by Dr. Christopher Schulz

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Verhaltensregeln im Consulting – die richtige persönliche Begrüßung

In vielen Teilen der Erde beginnt eine persönliche Begegnung mit einer Begrüßung. Auch als Consultant triffst Du oft während Deines Arbeitstages auf neue sowie Dir bekannte Personen. Doch wer reicht eigentlich wem zuerst die

by Dr. Christopher Schulz

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Beratungserfolg durch Schreiben – 8 gute Gründe für die eigenen Publikationen

Tue Gutes und sprich darüber. Eine bewährte Form für Consultants nachhaltig und zielgruppenwirksam über Gutes zu sprechen ist mit Hilfe von Publikationen. Ob nun durch eine Studie, einem White Paper, einer Success Story

by Dr. Christopher Schulz

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Im Fokus – die besten Podcasts für Unternehmensberater

Im Consulting ist freie Zeit kostbar. Unter der Woche: Projektarbeit, Dienstreisen, Kundenakquise. Am Wochenende: Haushalt, Bügelwäsche, Reisevorbereitungen. Da bleibt wenig Gelegenheit, für ein gutes Buch. Zum Glück gibt seit 2005

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting Summer School – Wissensmanagement als Unternehmensberater

Sommerzeit, Ferienzeit. Auch in der Beratung geht der Stresspegel leicht zurück. Viele Kunden sind im Urlaub bzw. befinden sich auf den Sprung. Ein guter Zeitpunkt, um die freigewordene Kapazität für

by Dr. Christopher Schulz

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Requirements Engineering 2.0 – die CPRE Advanced Prüfungen mit Bravour bestehen

Für die meisten Consultants spielen Anforderungen eine wichtige Rolle. Ob nun im Rahmen von Change Projekten, bei der Optimierung von Geschäftsprozessen oder für die Neuentwicklung eines IT-Systems: im Zentrum stehen die verschiedenen

by Dr. Christopher Schulz

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Arbeitszeit reboot – wie Berater von der 60-Stunden Woche wegkommen

Als Berater arbeitest Du viel. Sehr viel. Doch ist der Consulting Job wirklich alles? Existieren nicht auch andere Aktivitäten abseits des Projektbüros, Flughafen-Checkins und Sitzungsraums. Träume, die gelebt werden wollen

by Dr. Christopher Schulz

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Requirements Engineering – die CPRE Foundation Prüfung erfolgreich meistern

Als Unternehmensberater bist Du Anforderungsmanager. Stetig nimmst Du Kundenwünsche an Deine Arbeitsergebnisse und Vorgehensweise auf, analysiert und bewertest diese und lässt sie schließlich in Dein Schaffen einfließen. Um hierbei zukünftig noch strukturierter und effizienter

by Dr. Christopher Schulz

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Sport auf Reisen – 5 Möglichkeiten für Fitness unterwegs

Unternehmensberatung und Sport sind nicht unbedingt zwei Dinge, die sich magisch anziehen. Auf der Dienstreise und nach langen Einsatztagen bleibt Dir nur wenig Zeit, Dich sportlich zu engagieren. Doch sie existieren, die

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting und Familie – 7 Wege Kinder und Karriere zu vereinbaren

Das Problem war vorprogrammiert. Nach der Uni fiel die Entscheidung Unternehmensberater zu werden. Die gesamte Woche war man in der Welt unterwegs, unterstützte internationale Kunden in spannenden Projekten. An den Wochenenden blieb

by Dr. Christopher Schulz

Anforderungen an einen Unternehmensberater

Bewerbung & Einstieg

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Der makellose Consultant – Anforderungen an einen Unternehmensberater

Für viele Uni-Absolventen ist der Karrierestart bei einer Unternehmensberatung verlockend. Es winken ein abwechslungsreiches Aufgabenfeld, eine steile Lernkurve und eine attraktive Vergütung. Doch was viele übersehen sind die sehr hohen Anforderungen, die an einen Unternehmensberater gestellt

by Dr. Christopher Schulz

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Aus- & Weiterbildung – die 5 effektivsten Wege für Unternehmensberater

Du kennst die 'Philosophie des lebenslangen Lernens'. Diese greift speziell für die Consulting Branche, die sich regelmäßig mit aktuellen Trends und zukünftigen Entwicklungen beschäftigt und daraus die Kundenfragen von Morgen ableitet. Doch was

by Dr. Christopher Schulz

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Fachwissen im Consulting – Weshalb und wie Fachlichkeit aufbauen

Unternehmen unterscheiden gerne zwischen der Fach- und der IT-Seite. Erstere ist im Kontakt mit dem Kunden, kennt die geschäftlichen Anforderungen an das Produkt oder die Dienstleistungen. Letztere unterstützt die Fachprozesse und

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

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Aufgedeckt – die 7+3 (in)offiziellen Rollen eines Unternehmensberaters

Was macht eigentlich ein Unternehmensberater den ganzen Tag? Diese - zugegeben etwas provokative - Frage stellten mir ein Freund Mitte 2008 als ich meine Consulting-Laufbahn in der Automobilindustrie begann. Damals murmelte

by Dr. Christopher Schulz

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