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Travel Hack #33: Bestücke Dein Smartphone mit Audio- & Videoinhalten

Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Hast Du auf Deinen Dienstreisen eine Sammlung von Hörbüchern im Gepäck? Nutze Deine Business Trips, um informative, spannende und interessante Video-
by Dr. Christopher Schulz
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Travel Hack #32: Baue Bewegung in Deinen Reisetag ein

Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Nimmst Du unterwegs den Lift oder die Treppe? Nicht immer bleibt auf einer Geschäftsreisen ausreichend Zeit für ein Work-out. Integriere Bewegung
by Dr. Christopher Schulz
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Travel Hack #31: Deponniere ein Campingbesteckset im Kulturbeutel

Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Abendbrotzeit auf der Dienstreise - wo isst Du? Werde zum Selbstversorger und packe dazu ein kleines Campingbesteck ein. Das passt in
by Dr. Christopher Schulz
Michaela Stach
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Warum Meetings scheitern (Gastbeitrag)

Unzählige Stunden unserer Arbeitszeit verbringen wir in Meetings. Der Erkenntnisgewinn im Vergleich zum Zeiteinsatz bietet dabei - vorsichtig ausgedrückt - jede Menge Luft nach oben. Das ungeliebte Treffen selbst ist
by Dr. Christopher Schulz
Kapazitätsplan
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Der Kapazitätsplan – Aufgaben & Ressourcen ausbalancieren

Als Projektleiter, Führungskraft oder Personalverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wer arbeitet mit welchem Zeit- & Energieumfang an welchen Arbeitspaketen? In welche Themenfelder stecken wir wie viele personelle
by Dr. Christopher Schulz
Consulting KPIs
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Consulting KPIs – die wichtigsten Kennzahlen einer Unternehmensberatung

Du bist angestellter Consultant? Möchtest eine Unternehmensberatung gründen? Oder Deine bestehendes Beratungshaus skalieren? In allen drei Fällen solltest Du die zentralen Key Peformance Indicators (KPI)s für Deine Branche kennen, die
by Dr. Christopher Schulz
Speaking
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Speaking – Checkliste für den perfekten Auftritt als Redner und Trainer

Du bist für einen Impulsvortrag gebucht. Hältst auf einer renommierten Konferenz eine Rede? Oder gibst vor anspruchsvollen Teilnehmern ein Training? Eines ist nun ganz wichtig: die Referenten-Infrastruktur. Nutze folgende Speaking-Checkliste
by Dr. Christopher Schulz
Precision Questioning
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Das Precision Questioning – Dinge strukturiert durchdringen

Als Projektleiter, Führungskraft oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir in Meetings mit einer steigenden Themenmenge und den damit verbundenen Information Overload umgehen? Welches Tool hilft uns die wachsende und verstärkt auch
by Dr. Christopher Schulz
Beratersprech
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Achtung Beratersprech – die 5 wichtigsten Fakten über Consulting Buzzwords

Best Practice. Holistisch. Im Loop halten. Kommen Dir diese Phrasen bekannt vor? Falls ja, dann bist Du sicherlich Unternehmensberater und nutzt ab und zu auch das branchentypische Beratersprech. Falls nein,
by Dr. Christopher Schulz
Meeting-Diät
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Auf Meeting-Diät – so befreist Du Deinen Kalender vom Meeting-Overload

Donnerstag 8 Uhr. Inzwischen bist Du im Meeting #23 für diese Woche angelangt. Ein Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 11 Uhr
by Dr. Christopher Schulz
GROW Modell
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Das GROW Modell – Verbesserungen systematisch herbeiführen

Als Projektleiter, Coach oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir schnell und unkompliziert die im Projekt auftretende Probleme lösen? Was hilft bei der geistigen Weiterentwicklung eines Coachees? Nach welcher
by Dr. Christopher Schulz
Stundenzettel
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Zeitnachweis im Beratungsprojekt – schnell & effektiv zum ausgefüllten Stundenzettel

Als Unternehmensberater ist eine nervenzerrende Pflichtübung in Time & Material Projekten: der Stundenzettel. Als Werkzeug der Zeiterfassung generiert ein Stundennachweis für Dich zusätzlichen Organisationsaufwand. Der Zettel kostet Zeit, Konzentration und
by Dr. Christopher Schulz
Beratungsprozess
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Der Beratungsprozess – mit Struktur professionell Consulting Kunden beraten

Nach welchem Ansatz berätst Du Deine Unternehmenskunden? Freestyle? Durchgehend systematisiert nach einem 7-Stufen Ablaufplan? Mal so, und ein andermal so? Unternehmensberatung ist eine wiederholbare Dienstleistung. In Konsequenz stiftet ein Vorgehen
by Dr. Christopher Schulz
Zeit im Consulting
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Zeit im Consulting – die wertvollste Berater-Ressource kennen und steuern

Als Unternehmensberater hast Du ein Problem. Dein Geschäftsmodell - die Beratung von Unternehmen - skaliert extrem schlecht. Neben Kompetenzen und Kontakte gehört die Zeit zu Deiner wertvollsten Ressource. Eine für
by Dr. Christopher Schulz
Projektende
Marketing & Vertrieb
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Projektende – Checkliste für den starken Abschluss eines Vorhabens

Der erste Eindruck prägt, der Letzte der bleibt haften. Fakt ist: Bei jedem Beratungsengagement überquerst Du früher oder später die Ziellinie. Inhaltlich ist alles in trocknen Tüchern, lediglich einige administrative
by Dr. Christopher Schulz
SCQA Methode
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Die SCQA Methode – Kommunikation sinnvoll gliedern

Als Konzeptverantwortlicher, Vortragssprecher oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise gliedere ich die Lösung eines Problems übersichtlich und nachvollziehbar? Wie kann ich meiner Präsentation eine stringente
by Dr. Christopher Schulz
Governance Modelle
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Governance Modelle – mit diesen 7 Methoden regelst Du die Zusammenarbeit in Organisationen

Was verstehst Du unter Governance? Du bist unsicher? Kein Problem! Laut Wikipedia wird der Begriff Governance oft unscharf verwendet. Generell steht bei einer Governance die Steuerung und Regelung einer Organisation
by Dr. Christopher Schulz
Zukünftige Pressemeldung
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Die Zukünftige Pressemeldung – die Projektvision entwickeln

Als Produktmanager, Projektleiter oder Innovations-Verantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir ein klares und inspirierendes Bild der Zukunft für ein neues Wertangebot oder Änderungsvorhaben entwickeln? Womit lassen sich
by Dr. Christopher Schulz
Projektplan
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Der Projektplan – den Ablauf eines Vorhabens bestimmen

Als Projektleiter, Projektteilnehmer oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche taktischen oder operativen (Zwischen-)Ziele erreichen wir wann mit unserem Projekt? Welche unserer Aufgabenvorgänge können parallelisiert werden und wo ist sequentielles Abarbeiten
by Dr. Christopher Schulz
Projektstart
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Projektstart – Checkliste für den starken Auftakt im neuen Vorhaben

Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet. Ob Programm-Leiter, PMO-Unterstützung, Initiativen-Begleiter oder Trouble-Shooter - als Berater bist Du auch immer Projektarbeiter. Eins ist dabei
by Dr. Christopher Schulz
Paperwork
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Paperwork im Consulting – wie Du mit Folien, Tabellen & Co. Mehrwert stiftest

"Das einzige was ihr Berater produziert ist Paperwork. Aufgeblasene PowerPoints, Excels und Words allesamt reif für die Schublade.". Uff, das sitzt. Sind Dir solche oder ähnliche Kritiken an Deiner Beratungsarbeit
by Dr. Christopher Schulz
User Story
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Die User Story – Anforderungen nutzerorientiert erfassen

Als Produktmanager, Business Analyst oder Systemingenieur bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sollte unser Produkt aus Kundensicht enthalten? Was hilft uns im Entwicklungsprozess von neuen
by Dr. Christopher Schulz
Devils Advocate Technik
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Die Devil’s Advocate Technik – Dinge kritisch hinterfragen

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie befördern wir in Kreativsitzungen mit homogenen Teilnehmern neue unkonventionelle Ideen? Was hilft uns nonkonforme Lösungen für ein Problem zu entwickeln? Womit finden wir
by Dr. Christopher Schulz
Dienstreise
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Packen vor der Dienstreise – Checkliste für Deinen perfekten Business Trip

Ich glaub, es geht schon wieder los. Ganz gleich, ob Kundenprojekt vor Ort, persönlicher Akquisetermin, Auslandskonferenz oder Firmen-Event - als Berater bist Du viel auf Achse. Auch in digitalen Zeiten
by Dr. Christopher Schulz
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