"Das einzige was ihr Berater produziert ist Paperwork. Aufgeblasene PowerPoints, Excels und Words allesamt reif für die Schublade.". Uff, das sitzt. Sind Dir solche oder ähnliche Kritiken an Deiner Beratungsarbeit

by Dr. Christopher Schulz

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Packen vor der Dienstreise – Checkliste für Deinen perfekten Business Trip

Ich glaub, es geht schon wieder los. Ganz gleich, ob Kundenprojekt vor Ort, persönlicher Akquisetermin, Auslandskonferenz oder Firmen-Event - als Berater bist Du viel auf Achse. Auch in digitalen Zeiten

by Dr. Christopher Schulz

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Entwicklungsmethoden – mit diesen 7 Techniken konzipierst Du erfolgreich ein System

Unterstützt Du in Digitalisierungsprojekten? Falls ja, welche Werkzeuge bringst Du auf Deinen digitalen Baustellen zum Einsatz? Seit 2008 helfe ich Kunden in der Konzeption von neuen bzw. dem Ausbau bestehender

by Dr. Christopher Schulz

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Präsentation im Steuerkreis – Checkliste für die perfekte Unterlage

Du musst eine Präsentation abgeben? Egal, ob Steuerkreis, Projektausschuss, Steering Committee, Review Board oder Entscheiderrunde: Prüfe die Qualität Deiner Unterlage vor Einreichung. Nutze dafür nachfolgende Checkliste, liefere den Empfängern ein

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting Parallelprojekt – als Berater erfolgreich mit mehreren Engagements jonglieren

Als erfolgreicher Unternehmensberater bist Du gefragt. Häufig bei mehreren Kunden in unterschiedlichen Engagements, oft auch zur gleichen Zeit. Nun hat Deine wie meine Woche aber nur 168 Stunden, besitzen nicht

by Dr. Christopher Schulz

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Agile Methoden – mit diesen Techniken sorgt Du in Deinen Projekten für Agilität

Agiles Arbeiten. Was heißt das in meiner Consulting Praxis eigentlich konkret? Inzwischen hat es sich auch außerhalb den Büros der IT-Abteilung herumgesprochen: Moderne Wissensarbeiter schaffen agil. Das hebt die Produktivität.

by Dr. Christopher Schulz

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Prozessmanagement-Methoden – diese Techniken helfen Dir bei der Prozessoptimierung

Business Process Reengineering. Six Sigma. Kaizen. Lean Management. Ereignisgesteuerte Prozesskette. Vielleicht hast Du von diesen oder ähnlichen Konzepten schon einmal gehört. Allen gemein ist, dass sie sich auf die Prozesse

by Dr. Christopher Schulz

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Kreativitätstechniken – mit diesen 7 Methoden entwickelst Du viele praktische Ideen

Gibt es neben Brainstorming eigentlich noch andere Kreativitätstechniken? Nützliche Methoden und Werkzeuge mit denen Dein Team und Du gleichsam großartige Ideen, tolle Einfälle und bahnbrechende Geistesblitze entwickeln könnt? Natürlich -

by Dr. Christopher Schulz

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Social Meeting – 10 Taktiken um in Geschäftssitzungen kompetent zu wirken

Meetings, Meetings, Meetings. Ich wette Deine Beraterwoche ist ebenfalls gepflastert von Workshops, Jour Fixes und Teambesprechungen. Vordergründig geht es in den Treffen um den Austausch von Inhalten. Vordergründig... Tatsächlich nutzen

by Dr. Christopher Schulz

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Projektmethoden – diese 7 Werkzeuge brauchst Du für (fast) jedes Projekt

Seit über 13 Jahren vertraue ich auf sie in meinen Beratungspraxis: den Projektmethoden. Projektmethoden sind erprobte Techniken & Tools, die Dir helfen ein laufendes Engagement professionell abzuwickeln. Als Bausteine der

by Dr. Christopher Schulz

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Self Consulting – weshalb Firmen der unternehmensinternen Selbstberatung vertrauen

Lässt Du Dich zu Handtarifen beraten? Oder prüfst Du die Angebote online und fällst dann eine informierte Entscheidung? Wie stets mit Versicherungspolicen? Stromtarifen? Bankkrediten? Leasingverträgen? Gehen wir die Frage von einer

by Dr. Christopher Schulz

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Pair Consulting – im Doppel den Kunden erfolgreich beraten

Teamwork - wie sieht das im Consulting konkret aus? Viele Unternehmensberatungen fordern von Jobbewerben und Mitarbeitern ein hohes Maß an Teamfähigkeit. Doch was heißt in der Praxis? Einen Ansatz den ich

by Dr. Christopher Schulz

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Beziehungsfragen – mit diesen Fragearten baust Du Vertrauen und Sympathie auf

"Wie geht's?" - privat wie beruflich eine beliebte Frage. Sie soll Interesse am Gegenüber signalisieren, Verbundenheit schaffen und von Anteilnahme zeugen. Doch wie ernst meinst Du bzw. Dein Partner diese

by Dr. Christopher Schulz

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Auf Meeting-Diät – so befreist Du Deinen Kalender von überflüssigen Sitzungen

Donnerstag 8:30 Uhr. Du bist im Meeting Nummer 12 für diese Woche angelangt. Ein kurzer Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10:00 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 14:00

by Dr. Christopher Schulz

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Das Pulse Board – Status-Meetings im Projekt beschleunigen

Als Programmleiter, Projektleiter oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir unsere Projektstatustermine und Regelmeetings beschleunigen und effizienter machen? Wie erhält der Steuerkreis, Lenkungsausschuss und

by Dr. Christopher Schulz

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Hilfe mein Kunde ist ein Scope Creeper – 5 Abwehrmaßnahmen gegen Projektaufbläher

Eine 1.000-fach erlebte Situation aus dem Consulting Alltag, irgendwo in Deutschland auf einer Bürofläche. Mitte im Projekt tritt Dein Kunde an Dich heran. "Ich bin sehr zufrieden mit dem was

by Dr. Christopher Schulz

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Meeting Rollen – diese vier Hüte tragen Berater in Sitzungen

Halbtages-Workshop. Strategieklausur. Interviewserie. Offsite-Meeting. Als Unternehmensberater steckst Du oft in Meetings. Doch worin besteht in diesen Sitzungen konkret Deine Rolle? Was musst Du abliefern? Welchen Mehrwert bringst Du als Consultant

by Dr. Christopher Schulz

Marketing & Vertrieb

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Consulting Analysemodelle – mit visuellen Ordnungsrahmen Kunden begeistern

Was haben BCG, McKinsey, und Bain & Company gemeinsam? Erstens zählen alle zu den Top-Adressen unter den Managementberatungen. Und zweitens haben sie eigens entwickelte Analysemodelle im Gepäck mittels derer sie

by Dr. Christopher Schulz

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Achtung Schattenfrage – wie Du Suggestivfragen & Co. enttarnst und souverän parierst

Wie der Blitz treffen sie Dich unvorbereitet aus heiterem Himmel: die Schattenfragen. Fragen, die in den ersten Sekunden sachlich, konkret und positiv klingen, sich jedoch beim genauen Nachdenken als verbale

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Question Power – 33 Fragetechniken für Informationsgewinn & Führung in Gesprächen

Ob im Bewerbungsgespräch, Fachinterview, Networking-Meeting, Mitarbeitergespräch, Kundenakquisetreffen, Präsentations-Meeting oder Verhandlungstermin - im Consulting ist die Frage Dein vielleicht wichtigstes Arbeitsinstrument. Wer fragt der führt. Als erfolgreicher Unternehmensberater stellst Du Fragen

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting Presentation – 7 gravierende Fehler beim Erstellen & Kommunizieren von Präsentationsunterlagen

Wie viele PowerPoint-Unterlagen entwickelst und präsentierst Du über das Arbeitsjahr hinweg? 5? 20? 100? Mein Output liegt im Schnitt bei einem Foliensatz pro Woche, damit rund 50 Slide Decks für

by Dr. Christopher Schulz

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Business Model Shutdown – weshalb das Geschäftsmodell Videothek nicht mehr trägt

Kannst Du Dich noch an Deinen letzten Besuch in einer Videothek erinnern? Genau - Videothek! Kein Streaming Dienst wie Amazon Prime Video, Disney+ oder Netflix. Eine richtige Videothek aus Holz

by Dr. Christopher Schulz

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