An wie vielen Meetings hast Du in Deiner Beraterkarriere insgesamt teilgenommen? 1.000 Sitzungen? 2.000? 10.000? Wie viele dieser Meetings verliefen so richtig produktiv,...

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting mit Methode – 9 Techniken für exzellente Beratungsarbeit

Kennst Du das: Du stehst vor einer Aufgabe, bist aber unsicher, wie Du am besten vorgehen solltest? Alternativ: Du ertrinkst in ToDos und benötigst dringend eine Struktur zur...

by Dr. Christopher Schulz

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Als praktische Übersicht – die 24 wichtigsten Word Shortcuts

Freitag, später Nachmittag. Dein Boss bittet Dich an seinen Arbeitsplatz. Als Du eintriffst, deutet er auf ein mindestens 50 Seiten starkes Dokument auf seinem Schreibtisch....

by Dr. Christopher Schulz

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Aus der Praxis – Reisezeit & Reisekosten clever mit dem Kunden abrechnen

Herzlichen Glückwunsch! Das Beratungsprojekt ist fast unter Dach und Fach. Einzig über die Details zu Infrastruktur & Logistik müssen Du und Dein neu gewonnener Kunde sich...

by Dr. Christopher Schulz

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In der Workshop Falle – wie Du die 5 typische Fehler eines Arbeitstreffens vermeidest

Workshops. Workshops. Workshops. Für Berater wie Dich gehört der Arbeitstermin im Team zur Standarddisziplin. Oft bereitet der Consultant den Termin vor, moderiert ihn und...

by Dr. Christopher Schulz

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Kompakt zusammengestellt – die 24 wichtigsten Excel Shortcuts

Wie sprichst Du ‚Excel‘ eigentlich aus? Genau, ich meine das Tabellen-Tool von Microsoft. Die Mehrheit der im Büro arbeitenden Deutschen betont das...

by Dr. Christopher Schulz

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Die Telefonkonferenz – effektiv ab der ersten Gesprächsminute

Sie gehört zum Standardrepertoire eines Consultants: die Telefonkonferenz. Ob für regelmäßige Status Updates, wöchentliche Synchronisationsrunden oder das spontane...

by Dr. Christopher Schulz

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Typische Brainstorming-Fehler – und wie Du diese vermeiden kannst

Kaum ein Consulting Arbeitstag, ohne Brainstorming. Ob mit Beraterkollegen, dem Klienten oder allein: braucht man Ideen so wird fleißig gebrainstormt. Notfalls länger und...

by Dr. Christopher Schulz

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Projektauftakt beim Kunden – 3 Methoden, die jeder Berater kennen sollte

Es geht los. Euer Beratungsangebot wurde vom Kunden fachlich angenommen und vom Einkauf finanziell akzeptiert. Gestern war der Projekt Kick-Off und nun startest Du mit Deinem...

by Dr. Christopher Schulz

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Wer schreibt, der bleibt – 7 gute Gründe das Meeting-Protokoll anzufertigen

Meeting-Protokoll schreiben. Wie langweilig. Gefühlt 1.000 Mal hast Du während Sitzungen mitgeschrieben, nach dem Treffen Deine Aufzeichnungen ergänzt und schließlich an die...

by Dr. Christopher Schulz

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Bye Bye Zeitverschwendung – 7 Stellhebel für eine bessere Meeting Performance

Jetzt wird es ernst. Bitte werfe einen Blick in Deinen Terminkalender. In den vergangenen fünf Arbeitstagen: wie viele Stunden warst Du insgesamt in Meetings? Welche dieser...

by Dr. Christopher Schulz

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Blindleistung vermeiden – als Berater das Richtige richtig tun

Oktober 2014. Ein typischer Consulting-Einsatz. Wir wurden beauftragt, ein IT Service Governance Konzept zu entwickeln und auszurollen. Deshalb entwerfen wir Aufbau- und...

by Dr. Christopher Schulz

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Neuro-Linguistisches Programmieren – 3 wirkungsvolle Techniken für Consulting-Interviews

Eine neue Arbeitswoche nimmt ihren Lauf. Direkt am Montagvormittag steht ein Interview mit einem Mitarbeiter des Kunden in Deinem Kalender. ‚Business as usual‘...

by Dr. Christopher Schulz

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Auf einen Blick – die 24 wichtigsten PowerPoint Shortcuts

„Wie hast Du denn das gemacht?“. Staunend blickte mich mein Juniorkollege an. „Was denn?“ fragte ich ihn etwas irritiert zurück. „Na das Ergänzen...

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Leser.fragen – Wie kann ich mehr aus meinen Dienstreisen herausholen?

Regelmäßig erreichen mich auf Consulting-Life.de interessante E-Mails zum Thema Dienstreisen. Das ist wenig überraschend, gehören Unternehmensberater doch zu einer...

by Dr. Christopher Schulz

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Das Besprechungsprotokoll – die Sitzungsresultate festhalten

Keiner will, einer muss – das Besprechungsprotokoll. Das Mitschreiben der in einem Termin ausgetauschten Infos, getroffenen Aufgaben und vergebenen Aufgaben ist eine...

by Dr. Christopher Schulz

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Zeit sparen bei E-Mails – 10 effektive Maßnahmen

Durchschnittlich 90 Minuten kosten E-Mails einen Büromitarbeiter pro Arbeitstag. Das sind bei einem 8h-Tag immerhin knapp 20 Prozent der Gesamtarbeitszeit. Mag der reguläre...

by Dr. Christopher Schulz

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14 Interviewtechniken – als Consultant erfolgreich den Informationsschatz heben

Es gehört zum Consulting wie die Milch zum Café Latte: das Interview. Hauptziel des Gesprächs zwischen Berater und Interviewten ist der Wissenstransfer. Implizite im Kopf des...

by Dr. Christopher Schulz

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E-mails schreiben – 33 Praxistipps für perfekte elektronische Nachrichten

Ein gängiges Kommunikationsmittel für Unternehmensberater sind E-Mails. Ob für kurze Projektinhalte, Meetingprotokolle oder Statusinformationen: die elektronische Nachrichten...

by Dr. Christopher Schulz

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Die Risikoanalyse – Projektrisiken ans Tageslicht bringen

Deine Aufgabe: die Durchführung einer Risikoanalyse. Dein Problem: mit dem Thema Risikomanagement kennst Du Dich nicht aus. Schnell gibst Du das Schlagwort...

by Dr. Christopher Schulz

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Aktives Zuhören – im Beifahrersitz schneller zum Ziel

Hand aufs Herz: viele Consultants reden viel und gerne. Schließlich haben sie zahlreiche Ideen um die aktuelle Situation des Kunden entscheidend zu verbessern. Mit diesen...

by Dr. Christopher Schulz

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Das Ishikawa-Diagramm – die Problemursachen visualisieren

Ishikawa? Wie wird das denn ausgesprochen? Vielleicht bist Du in Deiner beruflichen Laufbahn schon einmal über den Begriff gestolpert. Mit Sicherheit ging es da um Probleme...

by Dr. Christopher Schulz

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