Seit über 13 Jahren vertraue ich auf sie in meinen Beratungspraxis: den Projektmethoden. Projektmethoden sind erprobte Techniken & Tools, die Dir helfen ein laufendes Engagement professionell abzuwickeln. Als Bausteine der

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Self Consulting – weshalb Firmen der unternehmensinternen Selbstberatung vertrauen

Lässt Du Dich zu Handtarifen beraten? Oder prüfst Du die Angebote online und fällst dann eine informierte Entscheidung? Wie stets mit Versicherungspolicen? Stromtarifen? Bankkrediten? Leasingverträgen? Gehen wir die Frage von einer

by Dr. Christopher Schulz

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Pair Consulting – im Doppel den Kunden erfolgreich beraten

Teamwork - wie sieht das im Consulting konkret aus? Viele Unternehmensberatungen fordern von Jobbewerben und Mitarbeitern ein hohes Maß an Teamfähigkeit. Doch was heißt in der Praxis? Einen Ansatz den ich

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Beziehungsfragen – mit diesen Fragearten baust Du Vertrauen und Sympathie auf

"Wie geht's?" - privat wie beruflich eine beliebte Frage. Sie soll Interesse am Gegenüber signalisieren, Verbundenheit schaffen und von Anteilnahme zeugen. Doch wie ernst meinst Du bzw. Dein Partner diese

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Auf Meeting-Diät – so befreist Du Deinen Kalender von überflüssigen Sitzungen

Donnerstag 8:30 Uhr. Du bist im Meeting Nummer 12 für diese Woche angelangt. Ein kurzer Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10:00 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 14:00

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Pulse Board – Status-Meetings im Projekt beschleunigen

Als Programmleiter, Projektleiter oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir unsere Programmstatustermine und Regelmeetings beschleunigen und effizienter machen? Wie erhält der Steuerkreis, Lenkungsausschuss und

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Hilfe mein Kunde ist ein Scope Creeper – 5 Abwehrmaßnahmen gegen Projektaufbläher

Eine 1.000-fach erlebte Situation aus dem Consulting Alltag, irgendwo in Deutschland auf einer Bürofläche. Mitte im Projekt tritt Dein Kunde an Dich heran. "Ich bin sehr zufrieden mit dem was

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Meeting Rollen – diese vier Hüte tragen Berater in Sitzungen

Halbtages-Workshop. Strategieklausur. Interviewserie. Offsite-Meeting. Als Unternehmensberater steckst Du oft in Meetings. Doch worin besteht in diesen Sitzungen konkret Deine Rolle? Was musst Du abliefern? Welchen Mehrwert bringst Du als Consultant

by Dr. Christopher Schulz

Marketing & Vertrieb

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Consulting Analysemodelle – mit visuellen Ordnungsrahmen Kunden begeistern

Was haben BCG, McKinsey, und Bain & Company gemeinsam? Erstens zählen alle zu den Top-Adressen unter den Managementberatungen. Und zweitens haben sie eigens entwickelte Analysemodelle im Gepäck mittels derer sie

by Dr. Christopher Schulz

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Achtung Schattenfrage – wie Du Suggestivfragen & Co. enttarnst und souverän parierst

Wie der Blitz treffen sie Dich unvorbereitet aus heiterem Himmel: die Schattenfragen. Fragen, die in den ersten Sekunden sachlich, konkret und positiv klingen, sich jedoch beim genauen Nachdenken als verbale

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Question Power – 33 Fragetechniken für Informationsgewinn & Führung in Gesprächen

Ob im Bewerbungsgespräch, Fachinterview, Networking-Meeting, Mitarbeitergespräch, Kundenakquisetreffen, Präsentations-Meeting oder Verhandlungstermin - im Consulting ist die Frage Dein vielleicht wichtigstes Arbeitsinstrument. Wer fragt der führt. Als erfolgreicher Unternehmensberater stellst Du Fragen

by Dr. Christopher Schulz

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Consulting Presentation – 7 gravierende Fehler beim Erstellen & Kommunizieren von Präsentationsunterlagen

Wie viele PowerPoint-Unterlagen entwickelst und präsentierst Du über das Arbeitsjahr hinweg? 5? 20? 100? Mein Output liegt im Schnitt bei einem Foliensatz pro Woche, damit rund 50 Slide Decks für

by Dr. Christopher Schulz

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Business Model Shutdown – weshalb das Geschäftsmodell Videothek nicht mehr trägt

Kannst Du Dich noch an Deinen letzten Besuch in einer Videothek erinnern? Genau - Videothek! Kein Streaming Dienst wie Amazon Prime Video, Disney+ oder Netflix. Eine richtige Videothek aus Holz

by Dr. Christopher Schulz

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Remote Consulting – Kunden erfolgreich virtuell beraten

Eigentlich ist es verrückt. Für einen einstündigen Termin beim Kunden in Ingolstadt war ich Anfang 2020 vier komplette Fahrstunden unterwegs. Dabei waren Parkplatzsuche, Taschepacken und Reisekostenabrechnung nicht einkalkuliert. Richtig produktiv

by Dr. Christopher Schulz

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E-Mails schreiben – 33 Praxistipps für perfekte elektronische Nachrichten

Den Unkenrufen und Totengesängen zum Trotz: Ein wichtiges asynchrones Kommunikationsmittel für Wissensarbeiter bleibt die E-Mail. Ob für Arbeitsorganisation, Meeting-Protokolle oder Projektstatusinfos - die elektronische Nachricht ist weiterhin ein Eckpfeiler der

by Dr. Christopher Schulz

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Das Burn Down Chart – die Aufwandsreduktion anzeigen

Als Projektleiter, Teammitglied oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie messen und visualisieren wir den Leistungsfortschritt in unserem Projekt? Was hilft uns den offenen Restaufwand für die verbleibende

by Dr. Christopher Schulz

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Telekonferenz extrem – 33 Tipps für Effektivität ab der ersten Gesprächsminute

Sie gehört zum Standardrepertoire des Wissensarbeiters: die Telekonferenz. Ob für den regelmäßigen Status-Call, die wöchentliche Synchronisationsrunden oder das spontane Arbeitstreffen - eine Telefon- bzw. Videokonferenz ist ein prima Werkzeug für

by Dr. Christopher Schulz

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Der Projekt Polarstern – Ziele & Zusammenarbeit präzisieren

Als Projektleiter, Manager oder Teammitglied bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir im Team eine einheitliche Sicht auf ein anstehendes Projekt herausbilden? Wodurch entwickeln wir im neuen Arbeitsbereich ein Wir-Gefühl? Was gibt uns

by Dr. Christopher Schulz

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Die Problembeschreibung – Hürden aus Kundensicht zerlegen

Als Projektleiter, Manager oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir ein Problem aus Kundensicht beschreiben? Nach welcher einheitlichen Textstruktur lassen sich Herausforderungen definieren? Wie

by Dr. Christopher Schulz

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Home Office Total – 33 Tipps für die optimale Telearbeit von zu Hause

Manchmal ist sie unausweichlich, manchmal die perfekte Möglichkeit trotz Einschränkungen ein Projekt voranzutreiben: die Telearbeit von zu Hause. Gründe für bzw. gegen die Arbeit im Home Office aus Mitarbeiter-, Vorgesetzten-

by Dr. Christopher Schulz

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Personalwechsel im Projekt – Was Du jetzt tun musst

Freitagnachmittag 17 Uhr. Bald Feierabend. Bald Wochenende. Doch noch steht Dein Laptop aufgeklappt vor Dir. Und da passiert es auch schon. Blink. Eine neue E-Mail poppt in Deinem Postfach auf.

by Dr. Christopher Schulz

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Das World Café – Fragen in wechselnden Gruppen beantworten

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lassen sich in Großgruppen strukturiert Ideen entwickeln und Erkenntnisse teilen? Wie können wir die untereinander unbekannten Teilnehmer eines Events

by Dr. Christopher Schulz

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Das Lean Coffee – den lockeren Wissensaustausch fördern

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welches Meeting-Format fördert die Diskussion vieler unserer Herzensthemen? Wie können wir den gegenseitigen Wissensaustausch im Unternehmen stärken? Wodurch

by Dr. Christopher Schulz

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Das Big Room Planning – parallele Teams synchronisieren

Als Programmleiter, Produktverantwortlicher oder Unternehmer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir alle Programmteams auf einen gemeinsamen Plan einschwören und dabei gleichzeitig den Zusammenhalt stärken? Was erlaubt uns

by Dr. Christopher Schulz

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