Erfolgreiche Unternehmensberater arbeiten mit Methode
Das Consulting Methodentraining
Lernen & trainieren Sie gemeinsam im Team die nützlichsten Consulting Techniken der Top-Berater.
12 Methoden - 8 Stunden - 1 Ziel.
Die Tools & Technik der Top-Berater...
...können Sie erlernen. An einem Tag trainieren wir gemeinsam im Team die wichtigsten Consulting Methoden. Ansätze um...
- wilde Ideen und verstreute Anforderungen der Stakeholder in konkrete Aufgaben, Maßnahmen bzw. Projekte zu überführen.
- im Unternehmen verteilte Informationen strukturiert zu erheben, effizient aufzubereiten und überzeugend zu präsentieren.
- wichtige Entscheidungen versiert vorzubereiten, gezielt zu treiben und sicher zur Abstimmung zu bringen.
Wir trainieren inhouse bei Ihnen oder bei mir im Büro in München.
Persönlich, konzentriert und interaktiv.
Dr. Christopher Schulz
Was bringt Ihnen das Consulting Methodentraining?
Souveränität
Begeistern Sie mit fundierten Methoden-Knowhow und Consulting Kompetenz Ihre Kunden, Partner und Vorgesetzte.
Produktivität
Entwickeln Sie für ein Problem mit der richtigen Methode die optimale Lösung. Effizient, strukturiert und sicher.
Praxiskompetenz
Lernen und trainieren Sie das Handwerkszeug eines Top-Beraters. Alle Methoden haben sich in Projekten bewährt.
Austausch
Sie fragen, ich antworte. Diskutieren Sie mit mir und den Teilnehmern und passen Sie die Methoden an Ihren Kontext an.
Was beinhaltet das Consulting Methodentraining?
Problemlöser-Knowhow
12 essentielle Consulting Methoden der Top-Berater Kundenprobleme effizient zu lösen.
Trainingsunterlagen
Das Hand-out für die gezielte Vor- & Nachbereitung des Trainingstages.
Praxistipps
Praxistipps, Projektbeispiele und Tool-Vorschläge aus der Consulting Praxis.
Bonusinhalte
Leseempfehlungen, Online Videos und Zusatzmaterial für die weitere Vertiefung.
Modul 1: Auftragsklärung & Zielefindung
Starten Sie mit klarem Auftrag in ein Projekt. Verbindlich und abgestimmt.
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- Pyramide der Nutzenelemente - den Mehrwert herausstellen
- Onion Model - die Stakeholder finden und klassifizieren
- Projektsteckbrief - ein Vorhaben kompakt zusammenfassen
Modul 2: Informationserhebung & Ergebnissicherung
Lösen Sie das richtige Problem richtig. Effizient und überzeugend.
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- Aufgabenliste - Die ToDos im Projekt klar fixieren
- Besprechungsprotokoll - Die Quintessenz herausarbeiten
- Desk Research - einfach & effektiv Erkenntnisse gewinnen
- Interviewlandkarte - Gesprächsserien effizient umsetzen
- SIPOC Diagramm - Prozesse im Überblick modellieren
- System Footprint - Vision & Scope eines Systems modellieren
Modul 3: Situationsbewertung & Entscheidung
Bringen Sie wichtige Fragen zur Abstimmung. Schnell und entscheidungssicher.
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- FOR-DEC Methode - die optimale Entscheidung fällen
- Business Case - die Entscheidungsfindung unterstützen
- Management Summary - die Quintessenz herausarbeiten
Für wen ist das Consulting Methodentraining das Richtige?
Das Methodentraining ist dann das Richtige für Sie, wenn ...
- Sie Senior Partner sind und ihre Juniorberater methodisch für die anstehenden Projekte fit machen möchten.
- Sie als Personalreferentin arbeiten und Ihre Berater mit einem Praxistraining an das Unternehmen binden möchten.
- Sie Geschäftsführer sind und möchten, dass ihre Berater mit gleicher Ergebnisqualität in den Projekten unterwegs sind.
- Sie in der Industrie arbeiten und an den Techniken & Tools der Top-Berater interessiert sind.
- Sie Unternehmensberater sind und ihre Methodenkompetenz verfeinern möchten.
Das Methodentraining ist nicht das Richtige für Sie, wenn ...
- Sie nicht Probleme lösen, sondern diese lediglich feststellen und aufzeigen.
- Sie meinen, dass Fachwissen und Menschenkenntnis für den beruflichen Erfolg ausreichen.
- Sie glauben die besten Entscheidungen würden sich von selbst finden.
- Sie davon ausgehen, dass Standardtrainings für das Halten von guten Beraterkräften ausreicht.
Wie läuft das Consulting Methodentraining ab?
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1
Vorbereitung
Vor dem Consulting Methodentraining stimmen wir telefonisch Termin und Ablauf des Trainings ab. Zudem besprechen wir Erwartungen und Themenwünsche.
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2
Training
An einem Tag lernen und trainieren wir die 12 essentiellen Methoden eines Top-Beraters. Dabei wenden wir das erlernte Wissen auf konkrete Projektbeispiele an und gehen auf Fragen ein.
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3
Nachlese
Nach dem Consulting Methodentraining werten wir in einem Telefonat den Inhalt und das Vorgehen aus. Zudem klären wir offene Fragen.
Was sagen Kunden des Consulting Methodenkoffers?
Die Methoden in Verbindung mit dem Blog sind für mich sehr nützlich. Der Aufbau der Seite spart Zeit und die Inhalte sind fachlich sehr interessant.
Fabian Kamjunke
Kamjunke Consulting + erster Kunde des Consulting Methodenkoffers
Find es super, wie du die Themen in Deinen Artikeln strukturiert und prägnant darstellst. Gibt mir ein gutes Gefühl - als Beginner mit Vorkenntnissen wohlgemerkt - quasi eine Art Anleitung an der Hand zu haben, entlang derer ich vorgehen, bzw. einen roten Faden spannen und dann individuell projektspezifisch erweitern kann. Danke!
Christian Zimmermann
Mich unterstützen die Methoden des Koffers in meiner täglichen Projektarbeit! Ich mag Struktur.
Boris Hoeflich
Management Consultant
Die Consulting Methodenkoffer Templates sind einfach und übersichtlich, also für Dritte gut einsetzbar. Allen Beratern kann ich sie unbedingt weiterempfehlen.
Uwe
prosysco Zertifizierte Unternehmensberatung & Businesscoaching + Käufer Consulting Methodenkoffer Templates
Woher kommen die Inhalte des Consulting Methodentrainings?
Die im Consulting Methodentraining vermittelten Techniken & Tools...
- habe ich in über 50 Beratungsprojekten bei 20 Kunden mehrfach eingesetzt,
- wurden durch Hinweise und Tipps aus über 100 Consulting Büchern ergänzt,
- sind die Essenz aus über 12 Jahren Unternehmensberatung,
- finden sich in meinen 12 Büchern dem Consulting Methodenkoffer wieder
- sind zusammen mit Kollegen von Top-Beratungsfirmen verfeinert.
Fragen & Antworten
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Sind die Methoden des Trainings vorgegeben?Im Consulting Methodentraining lernen und trainieren wir 12 essentielle Beratertechniken. Gerne können wir 2 der 12 Methoden variieren. Welche das sind, stimmen wir in der Vorbesprechung ab.
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Für wie viele Teilnehmer ist das Training?
Um produktiv an den Beispielen zu arbeiten und ausreichend Zeit für Fragen und Antworten zu haben, ist das Consulting Methodentraining auf 12 Teilnehmer begrenzt.
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Es gibt Methodenbücher. Was ist im Consulting Methodentraining anders?
Die projektbereiten Consulting Methoden, Beispiele und Tipps kommen aus der Praxis und sind für die Praxis. Wir trainieren nur solche Methoden, die einen Mehrwert liefern.