Erfolgreiche Unternehmensberater arbeiten mit Methode

Das Consulting Methodentraining

Lernen & trainieren Sie gemeinsam im Team die nützlichsten Consulting Techniken der Top-Berater.

12 Methoden - 8 Stunden - 1 Ziel.

Die Tools & Technik der Top-Berater...

...können Sie erlernen. An einem Tag trainieren wir gemeinsam im Team die wichtigsten Consulting Methoden. Ein Consulting Mindset, um...

  • wilde Ideen und verstreute Anforderungen der Stakeholder in konkrete Aufgaben, Maßnahmen bzw. Projekte zu überführen.
  • im Unternehmen verteilte Informationen strukturiert zu erheben, effizient aufzubereiten und überzeugend zu präsentieren.
  • wichtige Entscheidungen versiert vorzubereiten, gezielt zu treiben und sicher zur Abstimmung zu bringen.

Wir trainieren inhouse bei Ihnen oder bei mir im Büro in München.
Persönlich, konzentriert und interaktiv.

Dr. Christopher Schulz
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Was bringt Ihnen das Consulting Methodentraining?

  • Souveränität

    Begeistern Sie mit fundierten Methoden-Knowhow und Consulting Kompetenz Ihre Kunden, Partner und Vorgesetzte.

  • Produktivität

    Entwickeln Sie für ein Problem mit der richtigen Methode die optimale Lösung. Effizient, strukturiert und sicher.

  • Praxiskompetenz

    Lernen und trainieren Sie das Handwerkszeug eines Top-Beraters. Alle Methoden haben sich in Projekten bewährt.

  • Austausch

    Sie fragen, ich antworte. Diskutieren Sie mit mir und den Teilnehmern und passen Sie die Methoden an Ihren Kontext an.

Was beinhaltet das Consulting Methodentraining?

  • Problemlöser-Knowhow

    12 essentielle Consulting Methoden der Top-Berater Kundenprobleme effizient zu lösen.

  • Trainingsunterlagen

    Das Hand-out für die gezielte Vor- & Nachbereitung des Trainingstages.

  • Praxistipps

    Praxistipps, Projektbeispiele und Tool-Vorschläge aus der Consulting Praxis.

  • Bonusinhalte

    Leseempfehlungen, Online Videos und Zusatzmaterial für die weitere Vertiefung.

Modul 1: Auftragsklärung & Zielefindung

Starten Sie mit klarem Auftrag in ein Projekt. Verbindlich und abgestimmt.

    • Pyramide der Nutzenelemente - den Mehrwert herausstellen
    • Onion Model - die Stakeholder finden und klassifizieren
    • Projektsteckbrief - ein Vorhaben kompakt zusammenfassen

Modul 2: Informationserhebung & Ergebnissicherung

Lösen Sie das richtige Problem richtig. Effizient und überzeugend.

    • Aufgabenliste - Die ToDos im Projekt klar fixieren
    • Besprechungsprotokoll - Die Quintessenz herausarbeiten
    • Desk Research - einfach & effektiv Erkenntnisse gewinnen
    • Interviewlandkarte - Gesprächsserien effizient umsetzen
    • SIPOC Diagramm - Prozesse im Überblick modellieren
    • System Footprint - Vision & Scope eines Systems modellieren

Modul 3: Situationsbewertung & Entscheidung

Bringen Sie wichtige Fragen zur Abstimmung. Schnell und entscheidungssicher.

    • FOR-DEC Methode - die optimale Entscheidung fällen
    • Business Case - die Entscheidungsfindung unterstützen
    • Management Summary - die Quintessenz herausarbeiten

Für wen ist das Consulting Methodentraining das Richtige?

Das Methodentraining ist dann das Richtige für Sie, wenn ...

  • Sie Senior Partner sind und ihre Juniorberater methodisch für die anstehenden Projekte fit machen möchten.
  • Sie als Personalreferentin arbeiten und Ihre Berater mit einem Praxistraining an das Unternehmen binden möchten.
  • Sie Geschäftsführer sind und möchten, dass ihre Berater mit gleicher Ergebnisqualität in den Projekten unterwegs sind.
  • Sie in der Industrie arbeiten und an den Techniken & Tools der Top-Berater interessiert sind.
  • Sie Unternehmensberater sind und ihre Methodenkompetenz verfeinern möchten.

Das Methodentraining ist nicht das Richtige für Sie, wenn ...

  • Sie nicht Probleme lösen, sondern diese lediglich feststellen und aufzeigen.
  • Sie meinen, dass Fachwissen und Menschenkenntnis für den beruflichen Erfolg ausreichen.
  • Sie glauben die besten Entscheidungen würden sich von selbst finden.
  • Sie davon ausgehen, dass Standardtrainings für das Halten von guten Beraterkräften ausreicht.

Wie läuft das Consulting Methodentraining ab?

  • 1

    Vorbereitung

    Vor dem Consulting Methodentraining stimmen wir telefonisch Termin und Ablauf des Trainings ab. Zudem besprechen wir Erwartungen und Themenwünsche.

  • 2

    Training

    An einem Tag lernen und trainieren wir die 12 essentiellen Methoden eines Top-Beraters. Dabei wenden wir das erlernte Wissen auf konkrete Projektbeispiele an und gehen auf Fragen ein.

  • 3

    Nachlese

    Nach dem Consulting Methodentraining werten wir in einem Telefonat den Inhalt und das Vorgehen aus. Zudem klären wir offene Fragen.

Was sagen Kunden des Consulting Methodenkoffers?

Die Methoden in Verbindung mit dem Blog sind für mich sehr nützlich. Der Aufbau der Seite spart Zeit und die Inhalte sind fachlich sehr interessant.

Fabian Kamjunke
Kamjunke Consulting + erster Kunde des Consulting Methodenkoffers

Find es super, wie du die Themen in Deinen Artikeln strukturiert und prägnant darstellst. Gibt mir ein gutes Gefühl - als Beginner mit Vorkenntnissen wohlgemerkt - quasi eine Art Anleitung an der Hand zu haben, entlang derer ich vorgehen, bzw. einen roten Faden spannen und dann individuell projektspezifisch erweitern kann. Danke!

Christian Zimmermann

Mich unterstützen die Methoden des Koffers in meiner täglichen Projektarbeit! Ich mag Struktur.

Boris Hoeflich
Management Consultant

Die Consulting Methodenkoffer Templates sind einfach und übersichtlich, also für Dritte gut einsetzbar. Allen Beratern kann ich sie unbedingt weiterempfehlen.

Uwe
prosysco Zertifizierte Unternehmensberatung & Businesscoaching + Käufer Consulting Methodenkoffer Templates

Woher kommen die Inhalte des Consulting Methodentrainings?

Die im Consulting Methodentraining vermittelten Techniken & Tools...

Fragen & Antworten

  • q-iconSind die Methoden des Trainings vorgegeben?

    Im Consulting Methodentraining lernen und trainieren wir 12 essentielle Beratertechniken. Gerne können wir 2 der 12 Methoden variieren. Welche das sind, stimmen wir in der Vorbesprechung ab.

  • q-iconFür wie viele Teilnehmer ist das Training?

    Um produktiv an den Beispielen zu arbeiten und ausreichend Zeit für Fragen und Antworten zu haben, ist das Consulting Methodentraining auf 12 Teilnehmer begrenzt.

  • q-iconEs gibt Methodenbücher. Was ist im Consulting Methodentraining anders?

    Die projektbereiten Consulting Methoden, Beispiele und Tipps kommen aus der Praxis und sind für die Praxis. Wir trainieren nur solche Methoden, die einen Mehrwert liefern.

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