Digital Summit in München. Ein ehemaliger CIO eines Unternehmens für Rückversicherungen, äußert sich zur Digitalisierung und der Zunft der Berater. Fleißig notiere ich den O-Ton des Ex-Top-Managers.

„Die Berater – und dazu gehören auch Analysten – nutzen eine andere Vorgehensweise, die ich als Waldbrandwirtschaft bezeichne: Ein Wald wird abgebrannt und die Asche ausgebeutet (etwa Zentralisierung, Effizienz, Lean Management). Wenn der Boden erschöpft ist, brennt man den nächsten Wald ab (Dezentralisierung, Nähe zum Kunden, Flexibilität), um dann irgendwann zu hoffen, dass der erste Wald wieder gewachsen ist. Und so ist auch der strategische Nutzen von IT mal ein Thema, dann wieder nicht von Interesse.“.

Ich muss schlucken. Und frage mich welchem Job der CIO heute nach seiner Versicherungskarriere nachgeht.


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Innovationsmaschine Unternehmensberater

Es fällt leicht Unternehmensberater nachzusagen, dass diese sich von einem Trend zum nächsten hangeln und bei Unternehmen nichts als verbrannte Erde zurücklassen. Fakt ist: Beratungsthemen wie Digitalisierung, Agile Entwicklung und Security sind alles keine verbrannten Wälder. Im Gegenteil. Lasse Dir von Nörglern – auch wenn sie einmal eine hohe Position innehatten – nicht dem Spaß am Problemlösen und Helfen verderben.

Als Consultant bringst Du einen (meist notwendigen) Impuls von Außen in Dein Kundenunternehmen. Du vertrittst eine alternative Sichtweise auf den Sachverhalt  – aufgeschlossen, ungebunden und neugierig. Statt Dich an den bestehenden Verhältnissen festzuklammern, stellst Du die Weichen in Richtung Änderung.

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.
– Johann Christoph Friedrich von Schiller, deutscher Arzt, Dichter, Philosoph und Historiker

Natürlich helfen Dir dabei wirtschaftliche, soziale und politische Entwicklungen. Diese greifst Du auf, wendest sie beim Kunden an und überträgst sie bei Erfolg auf neue Klienten. Statt auf der Stelle zu verharren, innovierst Du, schaffst bei Deinem Kunden Mehrwerte durch Neues.

Als Berater musst Du nicht auf jedes Buzzword springen, nicht allen Trends hinterherlaufen. Jedoch solltest Du regelmäßig bisher unbekannte Methoden, Modelle und Ansätze aufgreifen und im Sinne Deines Kunden zum Einsatz bringen. Innovation ist jedoch nicht nur auf Deinen Kunden beschränkt. Auch in der eigenen Beratung kannst Du durch frische Ideen einen zusätzlichen Mehrwert für Dich und die Kollegen stiften. Sei neugierig. Sei innovativ.

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