Der Mechaniker nutzt einen Werkzeugkoffer. Die Stylistin einen Schminkkoffer. Der Mediziner einen Arztkoffer. Und der Unternehmensberater?...
Wie steht es um Deine Consulting Methodenkompetenz?
Der Mechaniker nutzt einen Werkzeugkoffer. Die Stylistin einen Schminkkoffer. Der Mediziner einen Arztkoffer.
Und der Unternehmensberater?
Der vertraut in seinen Kundenprojekten auf das Langzeitgedächtnis und eine intuitive Eingabe zur richtigen Zeit. Warum eigentlich?
Als Berater brauchst Du einen Consulting Methodenkoffer. Eine praxistaugliche Sammlung einsatzbereiter Werkzeuge für Deine Beratungsarbeit.
24 praxiserprobte Consulting Methoden für alle Branchen und Funktionen
In diesem Buch findest Du 24 handverlesene Consulting Tools, jahrelang erprobt und bereit für Deinen nächsten Projekteinsatz.
AUFTRÄGE EINWERBEN & VORBEREITEN
- Stakeholderanalyse – die Bedarfe der Akteure aufdecken
- Pyramide der Nutzenelemente – den Mehrwert herausstellen
- Beraterprofil – die Eintrittskarte ins Projekt lösen
PROJEKTE AUFSETZEN & UMSETZEN
- Projektsteckbrief – ein Vorhaben kompakt zusammenfassen
- Aufgabenliste – die ToDos im Projekt klar fixieren
- Projektbericht – den Status eines Vorhabens melden
INFORMATIONEN ERHEBEN & DOKUMENTIEREN
- Desk Research – einfach & effektiv Erkenntnisse gewinnen
- Besprechungsprotokoll – die Quintessenz herausarbeiten
- Interview – wichtige Fakten im Gespräch erheben
STRATEGIEPROJEKTE STRUKTURIEREN & LÖSEN
- TOSCA Framework – ein Problem exakt einkreisen
- Hypothesis Tree – Lösungen für ein Problem erarbeiten
- QHAR Prinzip – aus Fragen konkrete Maßnahmen ableiten
UMSETZUNGSPROJEKTE PLANEN & REALISIEREN
- SIPOC Diagramm – Prozesse im Überblick modellieren
- System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren
- Klassendiagramm – Sachverhalte strukturiert darstellen
ENTSCHEIDUNGEN VORBEREITEN & ERWIRKEN
- Decision Canvas – einen Entscheidungsbedarf fixieren
- Ideenbewertung – die besten Vorschläge herausfiltern
- Pyramiden-Prinzip – Dinge ergebnisorientiert berichten
MITARBEITER & KUNDEN FÜHREN
- Team Model Canvas – visuell eine Arbeitsgruppe formen
- Delegation Board – Entscheidungskompetenz fixieren
- BAHN Modell – Mitmenschen respektvoll Feedback geben
AUSGLEICH & BALANCE FINDEN
- 3 Lists to Freedom – überflüssige ToDos entrümpeln
- Eisenhower Methode – die richtigen Aufgaben abarbeiten
- Pomodoro Methode – Resultate im Rhythmus liefern
Das Knowhow der Top-Beratungen demokratisiert
Mit dem Consulting Methodenkoffer profitierst Du von meinem Umsetzungs-Knowhow. Jedes einzelne Werkzeug habe ich in den vergangen 14 Beraterjahren in über 70 Projekten bei 30 verschiedenen Kundenunternehmen zum Einsatz gebracht. Zusätzlich wurde die Sammlung mit dem Wissen aus über 120 Consulting Büchern und Webseiten fundiert.
Aufbereitete Methodenperlen aus Praxis und Theorie
Die Consulting Methoden sind praxiserprobt und mit Felderfahrungen angereichert. Jedes Tool besitzt einen definierten Zweck, Aufbau und Anwendung. Ergänzt wird diese einheitliche Beschreibung durch konkrete Einsatztipps sowie Vor- und Nachteile bei der Anwendung. Keine textlastigen Ausführungen. Sondern 100 Prozent geballte Praxis mit Fokus auf dem Wesentlichen.
Geballte Lösungskompetenz in einem Handbuch
Erfahre in Sekunden, für welche Aufgabe, wie und womit Du eine Consulting Methode am besten einsetzt und wie Du typische Fallstricke umgehst. So kannst Du direkt loslegen und diesen Ratgeber optimal für Deine Beratungsprojekte nutzen.
Ein Methodenhelfer, der Dir den Ein- & Aufstieg als Consultant erleichtert. Ein Turbo Booster für Deine Beraterkarriere.
Jetzt neu in dritter überarbeiteter Auflage.
Leserstimmen
„Vielen Dank für das sehr praktische und praxisnahe Buch.
Ich arbeite selbst erst seit einem Monat als Junior-Consultant in einer Unternehmensberatung, aber konnte auf den ersten 39 Seiten ihres Buches schon sehr viel mitnehmen.“
– Thomas Szulwach, Junior Consultant
„In den Büchern sind hilfreiche Informationen die nicht nur im Consulting Alltag einen Nutzen stiften!
Die Bücher von Christopher Schulz lassen sich auch sehr gut lesen!“
„Fünf Sterne gibt es für dieses Buch vor mir, weil es ein praktisches kleines Toolkit ist, dass vom Projektstart bis zum -ende nützliche (Consulting)methoden bereithält. Die Methoden werden prägnant erklärt und stets sind die Vor- und Nachteile der Methode dargestellt. Außerdem ist das Buch übersichtlich gegliedert und hat eine klare Sprache.
Meiner Meinung nach nützen diese Methoden und Tipps nicht nur Beratern, sondern generell Personen, die im Projektgeschäft tätig sind. Kann es daher nur weiterempfehlen.“
– T.T.
„Via Zufall bin ich auf der Suche nach Infos zur Strukturierung von Terminen, Angeboten usw. zum Thema Beratung auf den Consulting Methodenkoffer: Praxistools für den perfekten Ein- und Aufstieg als Unternehmensberater gekommen. Der Kauf und die Sichtung aller Infos hat sich gelohnt. Hierbei ist der sehr positive Aspekt, dass alles ‚klein‘ und ’schnell‘ zusammengefasst wurde und so viel Zeit erspart.“