Als Produktverantwortlicher, Service-Manager oder Systemverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was hilft uns die wirksamsten Einfälle für ein neues Produkt bzw. eine neue Dienstleistung herauszufiltern? Welches Werkzeug strukturiert das Priorisieren

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die MoSCoW Methode – Themen mit 4 Klassen priorisieren

Als Projektleiter, Analyst oder Manager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welches Schema erlaubt uns eine pragmatische Priorisierung ein Vielzahl offener Projektaufgaben? Womit können wir die zahlreichen Anforderungen an das System sinnvoll kategorisieren? Wie können

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Top-Berater 2018 – Analyse & Konzeption schlägt Sozialkompetenz & Auftreten

Was erwarten Kunden von Unternehmensberatern? Wenn Du diesen Blog liest, bist Du Berater. Daher: Was erwartet der Kunde von Dir? Einer Studie der Münchner Unternehmensberatung brains GmbH zufolge klafft zwischen Erwartungen

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die RACI Matrix – Zuständigkeiten eindeutig festzurren

Als Prozessverantwortlicher, Projektleiter oder Linienmanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir für bestehende und neue Prozesse Klarheit über die Rollen und ihre Zuständigkeiten fixieren? Auf welche Weise stellen wir im

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Der System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren

Als Produktverantwortlicher, Systemarchitekt oder Projektleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht die Vision und der Scope eines Systems? Was sind die wichtigsten Funktionen, Eigenschaften und Schnittstellen dieses Systems? Wie gelingt es uns bereits zum Projektstart

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die SMART Methode – Ziele clever formulieren

Als Manager, Projektleiter, Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise machen wir Erfolg des Unternehmens, Bereichs, Einzelperson etc. messbar? Welches Werkzeug erlaubt es im Projekt unseren vagen Intentionen eine konkrete Form zu

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Leser.fragen – Bin ich mit Anfang 40 zu alt für einen Beraterjob?

Hallo Christopher, gerne möchte ich beruflich in die IT Beratung und mich dort auf Business Intelligence spezialisieren. Der 'mögliche' Haken: ich bin 37 Jahre und verheiratet. Ich habe 20 Jahre

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

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Unternehmensberater werden – 10 Wege zum Consulting Job

Zunächst die gute Nachricht: Stand 2017 gibt es in Deutschland mehr als 19.000 Unternehmensberatungen mit über 118.000 sozialversicherungspflichtigen Consultants. Der Beschäftigungsmarkt ist also groß. Nun zur schlechten: Unternehmensberater zu werden ist

by Dr. Christopher Schulz