Als Produktverantwortlicher, Service-Manager oder Systemverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was hilft uns die wirksamsten Einfälle für ein neues Produkt bzw. eine neue Dienstleistung herauszufiltern? Welches Werkzeug strukturiert

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die MoSCoW Methode – Themen mit 4 Klassen priorisieren

Als Projektleiter, Analyst oder Manager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welches Schema erlaubt uns eine pragmatische Priorisierung ein Vielzahl offener Projektaufgaben? Womit können wir die zahlreichen Anforderungen an das System sinnvoll

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Top-Berater 2018 – Analyse & Konzeption schlägt Sozialkompetenz & Auftreten

Was erwarten Kunden von Unternehmensberatern? Wenn Du diesen Blog liest, bist Du Berater. Daher: Was erwartet der Kunde von Dir? Einer Studie der Münchner Unternehmensberatung brains GmbH zufolge klafft zwischen Erwartungen

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die RACI Matrix – Zuständigkeiten eindeutig festzurren

Als Prozessverantwortlicher, Projektleiter oder Linienmanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir für bestehende und neue Prozesse Klarheit über die Rollen und ihre Zuständigkeiten fixieren? Auf welche Weise stellen wir im

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Der System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren

Als Produktverantwortlicher, Systemarchitekt oder Projektleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht die Vision und der Scope eines Systems? Was sind die wichtigsten Funktionen, Eigenschaften und Schnittstellen dieses Systems? Wie gelingt es uns

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die SMART Methode – Ziele clever formulieren

Als Manager, Projektleiter, Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise machen wir Erfolg des Unternehmens, Bereichs, Einzelperson etc. messbar? Welches Werkzeug erlaubt es im Projekt unseren vagen Intentionen eine konkrete

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Leser.fragen – Bin ich mit Anfang 40 zu alt für einen Beraterjob?

Hallo Christopher, gerne möchte ich beruflich in die IT Beratung und mich dort auf Business Intelligence spezialisieren. Der 'mögliche' Haken: ich bin 37 Jahre und verheiratet. Ich habe 20 Jahre

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

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Unternehmensberater werden – 10 Wege zum Consulting Job

Zunächst die gute Nachricht: Stand 2017 gibt es in Deutschland mehr als 19.000 Unternehmensberatungen mit über 118.000 sozialversicherungspflichtigen Consultants. Der Beschäftigungsmarkt ist also groß. Nun zur schlechten: Unternehmensberater zu werden ist

by Dr. Christopher Schulz