Was macht eigentlich ein Unternehmensberater? Gewiss, irgendetwas mit Projekten, Geschäftsprozessen, IT-Systemen bzw. Organisationseinheiten. Aber jetzt einmal ganz konkret: Worin bestehen die typischen Tätigkeiten eines Consultants? Alle offiziellen als auch geheimen

by Dr. Christopher Schulz

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Die 3 Lists to Freedom – überflüssige ToDos entrümpeln

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie gelingt es mir täglich mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben freizuschaufeln? Welche für mich ungeeigneten ToDos sollte ich an Mitarbeiter,

by Dr. Christopher Schulz

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Der Role Model Canvas – das Wirken einer Rolle visualisieren

Als Projektleiter, Prozessverantwortlicher oder Personalreferent bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung der im Projekt beteiligten Akteure visuell definieren? Auf welche Weise können wir die Tätigkeiten, Befugnisse

by Dr. Christopher Schulz

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Die AKV Methode – Aufgaben, Rechte und Pflichten fixieren

Als Prozessverantwortlicher, Manager oder Personalreferent bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der im Geschäftsprozess beteiligten Rollen definieren? Auf welche Weise können wir die Tätigkeiten, Befugnisse

by Dr. Christopher Schulz

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Die SMART Methode – Ziele clever formulieren

Als Manager, Projektleiter, Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise machen wir Erfolg des Unternehmens, Bereichs, Einzelperson etc. messbar? Welches Werkzeug erlaubt es im Projekt unseren vagen Intentionen eine konkrete Form zu

by Dr. Christopher Schulz

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Brainteaser-Aufgaben – womit Du als Bewerber rechnen musst

Der Tag Deines Bewerbungsgesprächs. Viel früher als vereinbart bist Du bei Deinem Traum-Beratungsunternehmen eingetroffen. Immerhin hätte ja auf der Anreise etwas schiefgehen können. Nun sitzt Du nervös im Empfangsbereich der Firma und

by Dr. Christopher Schulz

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Neu als Junior Consultant – glänzen ab Minute 1

Es ist geschafft: Du hast den Arbeitsvertrag eines renommierten Beratungsunternehmens in der Tasche. Freudig blickst Du auf Deinen ersten Arbeitstag. Doch etwas Unsicherheit beschleicht Dich. Wie kannst Du von Minute

by Dr. Christopher Schulz

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Neuer Consulting-Case – die 10 wichtigsten Schritte für den Projektstart

Consulting ist Projektarbeit. Als logische Konsequenz darf sich der Consultant regelmäßig in ein bereits laufendes oder frisch initiiertes Beratungsprojekt einfinden. Häufig erwarten ihn dann neben der eigentlichen Aufgabe ein ganz neues

by Dr. Christopher Schulz

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Durchschaut – die Hierarchie einer Unternehmensberatung

Die Hierarchien von Beratungsunternehmen sind unübersichtlich. Viele Consulting-Firmen verwenden englischsprachige Begriffe für ihre Stellen. Anzahl der Stufen und genaue Anforderungen für eine Beförderung unterscheiden sich. Im Beitrag lernst Du die

by Dr. Christopher Schulz