Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir die sozialen Wechselwirkungen von Stakeholdern eines Projektes grafisch kompakt und verständlich ausdrücken? Wie lassen sich die interpersonellen Beziehungen

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Social Meeting – 10 Taktiken um in Geschäftssitzungen kompetent zu wirken

Meetings, Meetings, Meetings. Ich wette Deine Beraterwoche ist ebenfalls gepflastert von Workshops, Jour Fixes und Teambesprechungen. Vordergründig geht es in den Treffen um den Austausch von Inhalten. Vordergründig... Tatsächlich nutzen

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Stakeholder Map – Einstellungen von Akteuren aufzeigen

Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche verschiedenen Stakeholder wirken auf einen Sachverhalt bzw. sind von diesem betroffen? Auf welche Weise stehen diese Akteure zum Sachverhalt und untereinander in

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Stakeholderanalyse – die Bedarfe der Akteure aufdecken

Als Projektleiter, Programmmanager oder Entwicklungsverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wer sind die Profiteure und Verlierer des gestarteten Projektes? Wie hoch ist Einfluss und Motivation der Programmakteure? In welcher Form und Intensität sind die Beteiligten in

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

0Comments

Wie man Freunde gewinnt – der richtige Umgang mit Kollegen, Kunden und Chefs

Es ist der Kit in der täglichen Projektarbeit, das Schmieröl bei Akquisevorhaben sowie die Sprosse auf der nächsten Stufe der Karriereleiter: der richtige Umgang mit Menschen. Vor genau 80 Jahren widmet

by Dr. Christopher Schulz

Das Soziogramm – Beziehungen zwischen Personen explizieren

Social Meeting – 10 Taktiken um in Geschäftssitzungen kompetent zu wirken

Die Stakeholder Map – Einstellungen von Akteuren aufzeigen

Die Stakeholderanalyse – die Bedarfe der Akteure aufdecken

Wie man Freunde gewinnt – der richtige Umgang mit Kollegen, Kunden und Chefs