Meetings, Meetings, Meetings. Ich wette Deine Beraterwoche ist ebenfalls gepflastert von Workshops, Jour Fixes und Teambesprechungen. Vordergründig geht es in den Treffen um den Austausch von Inhalten. Vordergründig... Tatsächlich nutzen

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Das IQBBA® CFLBA Programm – im Selbststudium zum zertifizierten Business Analysten

Frühling 2007. Ich halte den ersten Arbeitsvertrag für eine Vollzeitstelle in den Händen. Meine Rolle: Business Analyst. Business Analyst? Was macht der denn? Laut dem International Qualification Board for Business

by Dr. Christopher Schulz

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Pair Consulting – im Doppel den Kunden erfolgreich beraten

Teamwork - wie sieht das im Consulting konkret aus? Viele Unternehmensberatungen fordern von Jobbewerben und Mitarbeitern ein hohes Maß an Teamfähigkeit. Doch was heißt in der Praxis? Einen Ansatz den ich

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

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Schneller Entscheidungen bekommen – wie Du Kunden wirksam zu Entscheidungen bewegst

Kommt es bei Dir in den Projekten manchmal zum Stillstand weil eine wichtige Entscheidung aussteht? Fällt es Dir schwer, Deine Beratungskunden zu Beschlüssen zu bewegen? Werden in Deinen Engagements ab

by Dr. Christopher Schulz

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Auf Meeting-Diät – so befreist Du Deinen Kalender von überflüssigen Sitzungen

Donnerstag 8:30 Uhr. Du bist im Meeting Nummer 12 für diese Woche angelangt. Ein kurzer Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10:00 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 14:00

by Dr. Christopher Schulz

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Das Pulse Board – Status-Meetings im Projekt beschleunigen

Als Programmleiter, Projektleiter oder Projektsponsor bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir unsere Projektstatustermine und Regelmeetings beschleunigen und effizienter machen? Wie erhält der Steuerkreis, Lenkungsausschuss und

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Professional Scrum Master™ – im Selbstudium zum zertifizierten Agile-Kenner

Ich habe mich getäuscht. Hättest Du mich 2008 gefragt, welche Zukunft dem agilen Ansatz Scrum bevorsteht, so hätte ich Dir geantwortet, dass Scrum einen Hype durchlebt, um dann sang und

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Question Power – 33 Fragetechniken für Informationsgewinn & Führung in Gesprächen

Ob im Bewerbungsgespräch, Fachinterview, Networking-Meeting, Mitarbeitergespräch, Kundenakquisetreffen, Präsentations-Meeting oder Verhandlungstermin - im Consulting ist die Frage Dein vielleicht wichtigstes Arbeitsinstrument. Wer fragt der führt. Als erfolgreicher Unternehmensberater stellst Du Fragen

by Dr. Christopher Schulz

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E-Mails schreiben – 33 Praxistipps für perfekte elektronische Nachrichten

Den Unkenrufen und Totengesängen zum Trotz: Ein wichtiges asynchrones Kommunikationsmittel für Wissensarbeiter bleibt die E-Mail. Ob für Arbeitsorganisation, Meeting-Protokolle oder Projektstatusinfos - die elektronische Nachricht ist weiterhin ein Eckpfeiler der

by Dr. Christopher Schulz

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Telekonferenz extrem – 33 Tipps für Effektivität ab der ersten Gesprächsminute

Sie gehört zum Standardrepertoire des Wissensarbeiters: die Telekonferenz. Ob für den regelmäßigen Status-Call, die wöchentliche Synchronisationsrunden oder das spontane Arbeitstreffen - eine Telefon- bzw. Videokonferenz ist ein prima Werkzeug für

by Dr. Christopher Schulz

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Home Office Total – 33 Tipps für die optimale Telearbeit von zu Hause

Manchmal ist sie unausweichlich, manchmal die perfekte Möglichkeit trotz Einschränkungen ein Projekt voranzutreiben: die Telearbeit von zu Hause. Gründe für bzw. gegen die Arbeit im Home Office aus Mitarbeiter-, Vorgesetzten-

by Dr. Christopher Schulz

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Der Kommunikationsplan – den Infoaustausch sicherstellen

Als Projektleiter, Bereichsleiter oder Kommunikationsverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir im verteilten Großprojekt einen effizienten Kommunikationsfluss sicherstellen? Auf welche Weise sorgen wir für

by Dr. Christopher Schulz

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Die Stakeholder Map – Beziehungen unter Akteuren aufzeigen

Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche verschiedenen Stakeholder wirken auf einen Sachverhalt bzw. sind von diesem betroffen? Auf welche Weise stehen diese Akteure zum Sachverhalt und

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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COBIT 2019 Foundation – im Selbststudium die Prüfung spielend bestehen

Ich habe es mal wieder getan. Oktober 2019 stand für mich ganz im Zeichen der Weiterbildung. Und da es für mich immer ein Kurs mit einer Prüfung und einem Zertifikat

by Dr. Christopher Schulz

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High Performance Meetings – 33 Meeting Tipps für produktive Besprechungen

An wie vielen Meetings hast Du in Deiner Beraterkarriere insgesamt teilgenommen? 1.000 Sitzungen? 2.000? 10.000? Wie viele dieser Meetings verliefen so richtig produktiv, brachten Dein Projekt ein ordentliches Stück voran?

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

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Backstage: Bewerbung im Consulting – das Telefoninterview

Für Unternehmensberatungen gehört das Telefon zum Standard-Tool. Ob mit Kunden, Partnern oder Kollegen - Consultants telefonieren oft und lange. Wenig überraschend nutzen Beratungen das Telefon auch für den Einstellungsprozess von

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Mehr Vergütung im Consulting – 7 Tipps für Deine Gehaltsverhandlung

Das Jahr ist schon fast zur Hälfte durch und die Mitarbeitergespräche stehen an. Kaum zu glauben, wie schnell die vergangenen 6 Monate verflogen sind. Du hast viel im zurückliegenden Jahr

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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In der Workshop Falle – wie Du die 5 typischen Fehler eines Arbeitstreffens vermeidest

bWorkshops. Workshops. Workshops. Für Berater wie Dich gehört der Arbeitstermin im Team zur Standarddisziplin. Oft bereitet der Consultant den Termin vor, moderiert ihn und sichert anschließend die Ergebnisse ab. Business

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Das Added Value Prinzip – durch Mehrwert schneller beruflich aufsteigen

Eine Beraterwoche geht zu Ende. Consultant A, nennen wir ihn Max, schickt mir am Mittwochabend eine zusammenkopierte Mitschrift unseres gemeinsamen Kundenmeetings. Die Angaben auf Max seinem Protokoll sind fast 1:1

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

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Consulting 101 – Geheimtipp(s) nicht nur für Juniorberater

Klar. Erfolg möchte jeder. Da machen Consultants keine Ausnahme. Auch Consulting-life.de hat sich dem Erfolg als Unternehmensberater verschrieben. Da kommt das Buch Consulting 101 - 101 Tips For Success in Consulting*

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Aktives Zuhören – mit 12 Zuhörtechniken zum perfekten Gesprächspartner werden

Im Bewerbungstermin und in Jahresgesprächen tust Du es. Bei Interviews und Meetings ebenfalls. In Telekonferenzen und Videositzungen sowieso. Das Zuhören. Seit Kindesalter hörst Du Deinen Mitmenschen zu. Doch ist Zuhören nicht Aktives Zuhören. Alles, um beruflich wie

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Wow-Effekt im Consulting – 7 Prinzipien um Beratungskunden zu begeistern

Vor kurzem wurde ich von einem Juniorberater-Kollegen gefragt, wie man bei Kunden für einen Wow-Effekt sorgt. Daher: eine überaus positive Überraschung, ein meilenweites Übertreffen der gesteckten Erwartungen. Zugegeben: eine pauschale Methode

by Dr. Christopher Schulz

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