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Michael Eugene Porter

Prozesslandkarte
Umsetzung & Tools
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Die Prozesslandkarte – Wertschöpfung sichtbar machen

Als Unternehmensleiter, Betriebsverantwortlicher oder Unternehmensarchitekt bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welchen Hauptprozessen fußt die Wertschöpfung unseres Unternehmens heute und wie sind deren Wechselwirkungen? Welche neuen, angepassten oder reduzierten
by Dr. Christopher Schulz
Wertschöpfung
Bewerbung & Einstieg
2Comments

Im Backstage Bereich – die Wertschöpfung einer Unternehmensberatung

Das Geschäftsmodell von Unternehmensberatungen ist steinalt. Bereits vor gut 150 Jahren berieten Consultants der Firma Arthur D. Little ihre Kunden in wirtschaftlichen und technischen Problemen. Immer ging es in den Mandaten
by Dr. Christopher Schulz
Five Forces Modell
Umsetzung & Tools
0Comments

Das Five Forces Modell – die Branche systematisch bewerten

Als Unternehmensleiter, Strategieverantwortlicher oder Manager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche Branchenkräfte wirken auf unser Unternehmen und wie groß sind dieses? Wie gestaltet sich die Markt- und Investitionsattraktivität einer
by Dr. Christopher Schulz

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