Dein Consulting Methodenkoffer

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Projektstart & Initiierung


Projektleitung & Risikomanagement


Stakeholder & Zielgruppenanalyse


Problemzerlegung & Verständnisentwicklung


Ursachenidentifikation & Fehlerfindung


Zweckbestimmmung & Zielefindung


Ideengenerierung & Kreativdenken


Informationserhebung & Ergebnissicherung


Aufgabenverteilung & Nachverfolgung


Meeting-Organisation & Besprechungsgestaltung


Statuskommunikation & Berichtswesen


Unternehmensumfeld & Branchenstrukturanalyse


Strategieentwicklung & Verankerung


Geschäftsmodellkonzeption & Darstellung


Prozessanalyse & Optimierung


Systemanalyse & Optimierung


Datenflussanalyse & Optimierung


Produktentwicklung & Servicedesign


Testrealisierung & Ergebnisauswertung


Informationsanalyse & Darstellung


Optionsbewertung & Alternativenvergleich


Beschlussfassung & Entscheidung


Projektende & Nachbereitung


Führung & Leadership


Produktivität & Zeitmanagement


Tastenkürzel & Shortcuts


Anleitung & Hilfe

Erste Schritte

Willkommen zum Consulting Methodenkoffer, Deine digitale Bibliothek mit der Du Kunden methodisch begeisterst sowie Projekte effizient abwickelst.

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Neue Methoden

Analog zu Dir wächst auch Dein Consulting Methodenkoffer jeden Monat stetig weiter, erhält zusätzliche und optimierte Methoden, Funktionen, Vorlagen, Spicker und Tipps.

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Mehr Methoden

Alle Methoden im Koffer sind handverlesen & erprobt. Bei den Recherchen bin ich auf weitere Methodensammlungen gestoßen, die ich gerne mit Dir teile.

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Tipps & Optimierung

Basis des Koffers

Consulting Methoden sind kein Selbstzweck. Das Meta-Modell fasst die Vision sowie Konzepte des Consulting Methodenkoffers in einer Abbildung zusammen.

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Tipps für die Nutzung

Jede Methode kannst Du als PDF abspeichern und anschließend weiterleiten. Alternativ druckst Du den Inhalt direkt aus. Klicke dazu auf die Links ganz unten in der Beschreibung.

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Prinzipien des Koffers

Kombiniere die Methoden Deines Koffers. Möchtest Du ein Geschäftsmodell analysieren, modellierst Du dieses mit dem Business Model Canvas und nutzt dann die SWOT Analyse.

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Nimm Kontakt auf, und ich werde Deinen Consulting Methodenkoffer ergänzen!