Die Stakeholderanalyse – die Bedarfe der Akteure aufdecken
Als Projektleiter, Programmmanager oder Entwicklungsverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert:
Wer sind die Profiteure und Verlierer des gestarteten Projektes?
Wie hoch ist Einfluss und Motivation der Programmakteure?
In welcher Form und Intensität sind die Beteiligten einzubinden?
Unterstützung
Dr. Christopher Schulz