Das TIMWOOD Modell – operative Verschwendung reduzieren
Als Prozessverantwortlicher, Linienmanager oder Service-Leiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert:
Wie können wir die Wertschöpfung eines Unternehmensbereiches optimieren?
Womit lassen sich die Komplexität und Defizite spezifischer Geschäftsprozessen senken?
Auf welche Weise
Dr. Christopher Schulz