Die Engpassanalyse – die Wertschöpfung effizienter machen
Als Projektleiter, Prozessverantwortlicher oder Linienmanager oder bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert:
Womit identifizieren wir im laufenden Projekt die wesentlichen Fortschrittsbremsen?
Wie können wir die Ergebnismenge bzw. Entwicklungsgeschwindigkeit
Dr. Christopher Schulz
