Die Ist-Ist-Nicht Analyse – den Scope greifbar machen
Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert:
Welche Elemente liegen im und welche außerhalb des Scopes des gestarteten Projektes?
Was hilft uns den Betrachtungsbereich eines Systems herauszuarbeiten?
Wie
Dr. Christopher Schulz