"Das klingt alles interessant, was Sie da sagen. Aber ich glaube, wir können das auch mit internen Kollegen stemmen.". Kommen Dir solche Sätze bekannt vor? Die Situation: Du sitzt in

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das SEEC Modell – Argumente schlüssig strukturieren

Als Vortragssprecher, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie kann ich mündliche und schriftliche Botschaften schlüssig, überzeugend und belastbar gestalten? Welche Argumentationsstruktur hilft mir in Meetings, Workshops

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Schlagfertigkeit im Consulting – so reagierst Du gekonnt auf verbale Attacken

Du kennst diese Situation. In einer hitzigen Diskussion konfrontiert Dich plötzlich der Beraterkollege, Vorgesetzte oder Kundenmitarbeiter mit einem Argument unter der Gürtellinie. Wie jetzt reagieren? Ausweichen? Überhören? Die Flucht ergreifen?

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die SNAP Technik – Änderung sachlich & emotional anstoßen

Als Manager, Projektleiter und Mitarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie kann ich einen Änderungswunsch strukturiert und individuell formulieren? Welches Konzept unterstützt meine Argumentation in emotional aufgeladenen Situationen? Was für ein Gerüst unterstützt mich im Geben

by Dr. Christopher Schulz

Externe Mitarbeiter – alle Vorteile von Beratern gegenüber internem Personal

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