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Lean Management

Hoshin Kanri Methode
Umsetzung & Tools
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Die Hoshin Kanri Methode – die Strategie visuell erarbeiten

Als Unternehmensleiter, Startup-Gründer oder Strategiemanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die Vision unseres Unternehmens auf konkrete Ziele und Handlungen herunterbrechen? Wodurch erlangen wir bereichs- und ebenenübergreifend eine einheitliche unternehmensweite Ausrichtung? Was hilft unsere
by Dr. Christopher Schulz
Pulse Board
Umsetzung & Tools
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Das Pulse Board – Status-Meetings im Projekt beschleunigen

Als Programmleiter, Projektleiter oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir unsere Programmstatustermine und Regelmeetings beschleunigen und effizienter machen? Wie erhält der Steuerkreis, Lenkungsausschuss und Auftraggeber in
by Dr. Christopher Schulz
5S Methode
Umsetzung & Tools
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Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Als Manager, Linienmanager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was unterstützt uns in der langfristigen Optimierung unserer Arbeitsumgebung? Womit können wir unser beinflussbares Wirkungsumfeld von unnötiger Verschwendung befreien
by Dr. Christopher Schulz
6-W Fragetechnik
Umsetzung & Tools
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Die 6-W Fragetechnik – eine Sache strukturiert analysieren

Als Projektleiter, Führungskraft oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir uns systematisch eine Übersicht über ein Problem oder Ziel verschaffen? Welche flexible Beschreibungsstruktur hilft uns bei der Definition einer Aufgabe? Wo haben wir
by Dr. Christopher Schulz
TIMWOOD
Umsetzung & Tools
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Das TIMWOOD Modell – operative Verschwendung reduzieren

Als Prozessverantwortlicher, Linienmanager oder Service-Leiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die Wertschöpfung eines Unternehmensbereiches optimieren? Womit lassen sich die Komplexität und Defizite spezifischer Geschäftsprozessen senken? Auf welche Weise
by Dr. Christopher Schulz

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