Warum bekomme immer ich die politisch heiklen Projekte ab? Montagmittag, mit drei Kollegen sitze ich beim wöchentlichen Jour Fixe. Reiheum berichtet jeder an einem Kanban Board, was er als Projektleiter

by Dr. Christopher Schulz

Marketing & Vertrieb

0Comments

Consulting Startup – Drei vielversprechende Geschäftsmodelle (Gastbeitrag)

Die Beratungsbranche verändert sich und damit werden auch die Geschäftsmodelle vielfältiger. Als junges Startup ist es oft schwierig das richtige Business Modell zu wählen. Der Erfolg eines Beratungsunternehmens hängt nicht

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Das Benefits Depedency Network – Was, Warum & Wie verbinden

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche Treiber führen zu unseren Zielen und worin besteht deren konkreter Nutzen? Was sind die für die Zielerreichung erforderlichen Maßnahmen und Ermöglicher? Wie

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Beratungserfolg mit dem „Vorsprung-durch“-Prinzip

Seit Jahren wirbt ein bekannter deutscher Automobilhersteller mit dem Slogan "Vorsprung durch Technik" medienwirksam für seine Premiumfahrzeuge. Für erfolgreiche Unternehmensberater ist Vorsprung wichtig, wird der Consultant oft genau aus diesem

by Dr. Christopher Schulz

Netzwerk

Politik in Unternehmen – worauf es als Berater ankommt

Consulting Startup – Drei vielversprechende Geschäftsmodelle (Gastbeitrag)

Das Benefits Depedency Network – Was, Warum & Wie verbinden

Beratungserfolg mit dem „Vorsprung-durch“-Prinzip