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Problemdefinition

Cracked-it!
Literatur & Links
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Cracked-it! – so wirst Du zum versierten Business Problemlöser

Wie lösen Strategieberater komplexe Business Probleme? Eine methodische Blaupause liefert Dir das Buch Cracked-it!*. Ob Hypothesenbaum, Issue Tree oder Design Thinking - der Ratgeber hält ein Schritt-für-Schritt-Verfahren parat wie Du ein
by Dr. Christopher Schulz
Problembeschreibung
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Die Problembeschreibung – Hürden aus Kundensicht zerlegen

Als Projektleiter, Manager oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir ein Problem aus Kundensicht beschreiben? Nach welcher einheitlichen Textstruktur lassen sich Herausforderungen definieren? Wie verhindern wir ein
by Dr. Christopher Schulz
Problemskizze
Umsetzung & Tools
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Die Problemskizze – Herausforderungen systematisch zerlegen

Als Projektleiter, Manager oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir eine komplexe Herausforderung in sinnvolle Teilprobleme zerlegen? Worin bestehen negativen Auswirkungen und potentielle Ursachen für die
by Dr. Christopher Schulz
6-W Fragetechnik
Umsetzung & Tools
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Die 6-W Fragetechnik – eine Sache strukturiert analysieren

Als Projektleiter, Führungskraft oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir uns systematisch eine Übersicht über ein Problem oder Ziel verschaffen? Welche flexible Beschreibungsstruktur hilft uns bei der Definition einer Aufgabe? Wo haben wir
by Dr. Christopher Schulz
Umsetzung & Tools
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Die KJ Methode – Probleme & Lösungen visuell strukturieren

Als Kreativmanager, Analyst oder Wissenarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Mit welcher Technik lassen sich die zahlreichen Ergebnisse aus einer Kreativsitzung strukturieren und ordnen? Auf welche Weise illustrieren wir die vielschichtigen Zusammenhänge zwischen
by Dr. Christopher Schulz
Morphologischer Kasten
Umsetzung & Tools
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Der Morphologische Kasten – Lösungsräume klar darstellen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Mit welchem Hilfsmittel lassen sich aus Einzelteilen bestehende Lösungen strukturiert entwickelt? Wie können wir einen bestehenden mehrdimensionalen Sachverhalt visuell kompakt darstellen? Auf welche
by Dr. Christopher Schulz

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