Company of One – mit einer kleinen Beratung erfolgreich sein

Company of One – mit einer kleinen Beratung erfolgreich sein

Mehr Aufträge. Mehr Kunden. Mehr Mitarbeiter. Für viele Beratungsgründer kennt der Erfolg nur eine Richtung: Wachstum. Dabei ist Größe nicht immer vorteilhaft. Große Firmen sind bürokratisch, unflexibel, stressig und langsam. Von Außen geben Aktionäre und Investoren den Ton. Im Inneren definieren Betriebsräte und Gewerkschaften die Abläufe. Weshalb Mini-Unternehmen ebenfalls sexy sind und worauf es bei…

The Boutique – Beratung gründen, skalieren und verkaufen

The Boutique – Beratung gründen, skalieren und verkaufen

Du willst eine Unternehmensberatung gründen? Diese Consultancy anschließend aufbauen, profitabel machen, skalieren und letztlich gewinnbringend verkaufen? Eine Blaupause zum Vorgehen liefert Dir Greg Alexanders The Boutique*. Im Ratgeber fasst der Investor & Netzwerker 46 Lektionen für das Reüssieren im Professional Service Business zusammen. Mein Fazit: Absolut lesenswert für alle Consulting Startups & Beratungsunternehmer.

Berater einstellen – über Mitarbeiter das Geschäftsmodell Beratung skalieren

Berater einstellen – über Mitarbeiter das Geschäftsmodell Beratung skalieren

Deine Consulting Boutique brummt und muss Projekte ablehnen? Als Solo-Berater kannst Du Dich vor Kundenanfragen kaum retten? Glückwunsch. Deinem Beratungsunternehmen geht es blendend und Du darfst über Wachstum nachdenken. Eine Möglichkeit der Skalierung des Geschäftsmodells Beratung sind die Mitarbeiter. Berater einstellen – diese Option hat viele Vorteile, erhöht jedoch auch Deine Verantwortung und Dein Risiko….