Als Produktmanager, Projektleiter oder Innovations-Verantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir ein klares und inspirierendes Bild der Zukunft für ein neues Wertangebot oder Änderungsvorhaben entwickeln? Womit lassen sich

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Vision Board – qualitative Ziele bildhaft verankern

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Mit welchem Werkzeug lassen sich geplante Vorhaben erarbeiten und verinnerlichen? Wie können wir gesteckte Ziele visuell eingängig im Alltag verankern? Womit regen

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

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Für smarte Berater handverlesen – meine Business Buchtipps 2020

Das Jahr beenden wir mit einer kleinen Tradition bei Consulting-Life.de - den Lesetipps. Bereits der deutsche Philosoph Arthur Schopenhauer konstatierte im 19. Jahrhundert: "Lesen heißt mit einem fremden Kopfe, statt

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Der Golden Circle – eine Sache mit ‚Warum‘ beginnen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lässt sich der Fokus auf Sinn & Zweck eines Projektes legen? Welches einprägsame Instrument hilft bei der Führung

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Der System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren

Als Produktverantwortlicher, Systemarchitekt oder Projektleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht die Vision und der Scope eines Systems? Was sind die wichtigsten Funktionen, Eigenschaften und Schnittstellen dieses Systems? Wie gelingt es uns bereits zum Projektstart

by Dr. Christopher Schulz

Die Zukünftige Pressemeldung – die Projektvision entwickeln

Das Vision Board – qualitative Ziele bildhaft verankern

Für smarte Berater handverlesen – meine Business Buchtipps 2020

Der Golden Circle – eine Sache mit ‚Warum‘ beginnen

Der System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren