Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Service-Eigentümer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir ein gemeinsames Verständnis über die Erfüllungsanforderungen einer Aufgabe erlangen? Was strukturiert die Prüfung des Fertigstellungsgrades von vergleichbaren Produkten? Womit

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Product Backlog – Anforderungen an ein Produkt verwalten

Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Service-Eigentümer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was hilft uns in der transparenten und dynamischen Verwaltung von Anforderungen an ein Produkt bzw. Service? Worin besteht eine agile Dokumentationsalternative

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Agile Methoden – mit diesen Techniken sorgt Du in Deinen Projekten für Agilität

Agiles Arbeiten. Was heißt das in meiner Consulting Praxis eigentlich konkret? Inzwischen hat es sich auch außerhalb den Büros der IT-Abteilung herumgesprochen: Moderne Wissensarbeiter schaffen agil. Das hebt die Produktivität.

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Professional Scrum Product Owner™ – im Selbstudium zum zertifizierten Produkteigentümer

Punktlandung. Mit genau 85 Prozent bestehe ich die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Product Owner™. Das war knapp. Ein Fehler mehr, und ich wäre durch die Prüfung gerasselt. Puh! Dabei

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Professional Scrum Master™ – im Selbstudium zum zertifizierten Agile-Kenner

Ich habe mich getäuscht. Hättest Du mich 2008 gefragt, welche Zukunft dem agilen Ansatz Scrum bevorsteht, so hätte ich Dir geantwortet, dass Scrum einen Hype durchlebt, um dann sang und

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Burn Down Chart – die Aufwandsreduktion anzeigen

Als Projektleiter, Teammitglied oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie messen und visualisieren wir den Leistungsfortschritt in unserem Projekt? Was hilft uns den offenen Restaufwand für die verbleibende Zeit einprägsam

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Planning Poker – Zeitaufwände im Team klar abschätzen

Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit lässt sich der Aufwand für eine Menge von anstehenden Aufgaben pragmatisch abschätzen? Wie erreichen wir Einigkeit über den zeitlichen Aufwand von umzusetzenden ToDos? Auf welche

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die Lessons Learned Methode – Leistung stetig verbessern

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was lässt sich aus den durchlebten Herausforderungen und Fehlern im Projekt für die Zukunft lernen? Wie können wir unser Vorgehen

by Dr. Christopher Schulz

Interviews & Stories

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Der Angebotspreis ist nicht ausschlaggebend – Prof. Dr. Axel Kalenborn im Interview

Vor dem Start in ein Kundenprojekt steht die Angebotserstellung. Diese Erkenntnis ist nicht neu. Und doch geht aktuell nur wenig Literatur auf den Prozess der Angebotsentwicklung ein. Warum? Angebote kosten

by Dr. Christopher Schulz