Pareto Prinzip? Alter Hut, das kenne ich schon. 80 Prozent der Ergebnisse resultieren aus 20 Prozent des Einsatzes. Soweit, so klar. Jedoch bleiben spannende Fragen offen. In welchem Bereich greift

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Arbeitszeitreduzierung – als Berater von der 60-Stunden Woche wegkommen

Als Berater arbeitest Du viel. Sehr viel. Doch ist Dein Consulting Job wirklich alles? Gibt es nicht auch andere Aktivitäten abseits der Projektbüros, Flughafen-Checkins und Sitzungsräumen. Tätigkeiten, Hobbies und Träume,

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Consulting Templates – mit Beratungsvorlagen Zeit sparen & Qualität heben

Handwerker nutzen für ihre Arbeit eine Kiste mit Werkzeugen. Fotografen für ihre Motive ein Arsenal von Kameraobjektiven. Sportler für ihre Übungen verschiedene Trainingsgeräte. Und Du? Welche erprobten Bausteine bringst Du

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Als Manager, Linienmanager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was unterstützt uns in der langfristigen Optimierung unserer Arbeitsumgebung? Womit können wir unser beinflussbares Wirkungsumfeld von unnötiger

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Verschwendung im Consulting – Arten, Beispiele und Gegenmaßnahmen

Lean Production - Lean Management - Lean Leadership. Allzugerne verwenden Consultants heute das englische Adjektiv 'lean' bei der Umschreibung von (neuen?) Methoden, Konzepten und Modellen. Lean steht dabei für Konzentration,

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das VARES Modell – den Alltag von Ballast befreien

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise entlasten wir das Projektteam von eingefahrenen aber inzwischen wenig nutzbringenden Aufgaben? Wie können wir unseren Betriebsalltag

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Blindleistung vermeiden – als Berater das Richtige richtig tun

Oktober 2014. Ein typischer Consulting-Einsatz. Wir wurden beauftragt, ein IT Service Governance Konzept zu entwickeln und auszurollen. Deshalb entwerfen wir Aufbau- und Ablauforganisationen. Deshalb detaillieren wir Rollen und Gremienstrukturen. Und

by Dr. Christopher Schulz

Effizienz

Das 80/20-Prinzip – die Pareto-Denkweise wirksam im Alltag verankern

Arbeitszeitreduzierung – als Berater von der 60-Stunden Woche wegkommen

Consulting Templates – mit Beratungsvorlagen Zeit sparen & Qualität heben

Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Verschwendung im Consulting – Arten, Beispiele und Gegenmaßnahmen

Das VARES Modell – den Alltag von Ballast befreien

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