Unterstützt Du in Digitalisierungsprojekten? Falls ja, welche Werkzeuge bringst Du auf Deinen digitalen Baustellen zum Einsatz? Seit 2008 helfe ich Kunden in der Konzeption von neuen bzw. dem Ausbau bestehender

by Dr. Christopher Schulz

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Das Datenflussdiagramm – Informationsaustausch modellieren

Als Produktverantwortlicher, Systemarchitekt oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht der Datenaustausches eines Produktes mit seinem Umfeld? Welche Funktionen erfüllt ein System mit welchem Input bzw. Output? Was sind die Datenflüsse innerhalb und außerhalb

by Dr. Christopher Schulz

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Die Ereignisgesteuerte Prozesskette – Abläufe modellieren

Als Projektleiter, Analyst oder Betriebsverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir einen aktuellen oder zukünftigen Geschäftsprozess verständlich und eindeutig darstellen? Was unterstützt uns bei der Modellierung und Analyse

by Dr. Christopher Schulz

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Das Use Case Diagramm – die Funktionen eines Systems zeigen

Als Produktverantwortlicher, Systemarchitekt oder Projektleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht das technische und soziale Umfeld eines Produktes? Welche Funktionen bietet ein System den Nutzern und Nachbarsystemen? Was ist im, was außerhalb des Betrachtungsbereiches eines

by Dr. Christopher Schulz

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Die Capability Map – Fähigkeiten der Organisation abbilden

Als Unternehmensleiter, Strategieverantwortlicher oder Unternehmensarchitekt bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welchen stabilen Bausteinen fußt die Wertschöpfung unseres Unternehmens heute? Welche neuen, angepassten oder reduzierten Fähigkeiten benötigt meine Organisation

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

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Business Model Generation – Pflichtlektüre für Consultants?!

Freitag 27. Juli. Gedanklich bin ich bereits im Sommerurlaub. Das erste Halbjahr war lang und arbeitsreich, die bevorstehenden 14 Tage Auszeit habe ich mir verdient. Doch der Vorhang für diese

by Dr. Christopher Schulz

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Das SIPOC Diagramm – Prozesse im Überblick modellieren

Als Prozesseigentümer, Betriebsverantwortlicher oder Projektleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir uns rasch einen grundlegenden Überblick über einen Geschäftsprozess verschaffen? Womit lässt sich der fachliche Scope eines neuen bzw. bestehenden Ablaufs

by Dr. Christopher Schulz

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Das Klassendiagramm – Sachverhalte strukturiert darstellen

Als Projektleiter, Analyst oder Produktentwickler bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir bzgl. eines vielschichtigen Sachverhalts für Begriffsklarheit sorgen? Auf welche Weise stellen wir Geschäftsobjekte, ihre Merkmale und Beziehungen anschaulich

by Dr. Christopher Schulz