Gibt es neben Brainstorming eigentlich noch andere Kreativitätstechniken? Nützliche Methoden und Werkzeuge mit denen Dein Team und Du gleichsam großartige Ideen, tolle Einfälle und bahnbrechende Geistesblitze entwickeln könnt? Natürlich -

by Dr. Christopher Schulz

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Projektmethoden – diese 7 Werkzeuge brauchst Du für (fast) jedes Projekt

Seit über 13 Jahren vertraue ich auf sie in meinen Beratungspraxis: den Projektmethoden. Projektmethoden sind erprobte Techniken & Tools, die Dir helfen ein laufendes Engagement professionell abzuwickeln. Als Bausteine der

by Dr. Christopher Schulz

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Hilfe ToDo-Liste – die 7 größten Fehler bei Aufgabensammlungen

Mittwoch 17:30 Uhr. Jour Fixe. Eigentlich sollte Euer Wochentermin schon vor einer Stunde vorüber sein. Eigentlich. Denn noch immer sitzt ihr an der projektinternen ToDo-Liste - und kommt vom Hölzchen

by Dr. Christopher Schulz

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Projektauftakt beim Kunden – 3 Methoden, die jeder Berater kennen sollte

Es geht los. Euer Beratungsangebot wurde vom Kunden fachlich angenommen und vom Einkauf finanziell akzeptiert. Gestern war der Projekt Kick-Off und nun startest Du mit Deinem ersten Aufgabenpaket. Puh! Jetzt

by Dr. Christopher Schulz

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Das Kanban Board – Arbeitsfluss und Engpässe visualisieren

Als Projektleiter, Manager, Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir mit einem Blick feststellen an welchen Aufgaben welches Teammitglied im Projekt arbeitet? Wie können wir den Arbeitsfluss

by Dr. Christopher Schulz

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Die Eisenhower Methode – die richtigen Aufgaben abarbeiten

Als Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Nach welche Klassifikationskriterien kann ich eine große Menge von ToDos einteilen? Welche vorliegenden Aufgaben sollte ich sofort, welche später, welche nie angehen bzw.

by Dr. Christopher Schulz

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Das Ishikawa Diagramm – die Problemursachen visualisieren

Als Projektleiter, Manager oder Problemverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin bestehen Ursachen und deren Kausalbeziehungen für ein aufgetretenes Problem? Durch welche Maßnahmen können wir ein spezifisches Ziel effizient erreichen?

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Die Aufgabenliste – die ToDos im Projekt klar fixieren

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die offenen und laufenden ToDos im Projekt zentral festhalten? Auf welche Weise geben wir unseren Statustreffen und Jour Fixes eine

by Dr. Christopher Schulz