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Entscheidungsfindung

PMI Methode
Umsetzung & Tools
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Die PMI Methode – Vor- & Nachteile einer Sache aufzeigen

Als Wissensarbeiter, Analyst oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir einen Sachverhalt rasch und strukturiert bewerten? Was hilft uns aus einer Menge von Vorschlägen qualitativ den Aussichtsreichen herauszufiltern?
by Dr. Christopher Schulz
Kraftfeldanalyse
Umsetzung & Tools
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Die Kraftfeldanalyse – Einflussfaktoren finden und nutzen

Als Änderungsverantwortlicher, Projektleiter oder Manager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir fördernde oder hemmende Einflussfaktoren für ein Veränderungsvorhaben transparent machen? Wer sind die unterstützenden
by Dr. Christopher Schulz
Entscheidungstabelle
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Die Entscheidungstabelle – repetitive Beschlüsse verbessern

Als Betriebsverantwortlicher, Prozesseigentümer oder Linienmanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir eine Vielzahl von Entscheidungsregeln auf eine einfach lesbare Weise dokumentieren? Auf welche Weise
by Dr. Christopher Schulz
Umsetzung & Tools
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Die Szenarientechnik – Entwicklungsverläufe prognostizieren

Als Projektleiter, Strategieentwickler oder Produktverantwortlicher bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie entwickelt sich unser Projekt bis Jahresende im optimalen, wahrscheinlichsten bzw. schlechtesten Fall? Welche impliziten Annahmen liegen
by Dr. Christopher Schulz
Note & Vote Methode
Umsetzung & Tools
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Die Note & Vote Methode – Ideen sammeln und entscheiden

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir in kurzer Zeit einen Menge von Ideen entwickeln und die Beste unter ihnen auswählen? Wie unterbinden wir die
by Dr. Christopher Schulz
OODA Loop
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Die OODA Loop – in zeitkritischen Situationen entscheiden

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir in zeitkritischen und ungewohnten Situationen strukturiert eine Entscheidung herbeiführen und umsetzen? Womit machen wir aus spontanen
by Dr. Christopher Schulz
Änderungsantrag
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Der Änderungsantrag – Anpassungen systematisch entscheiden

Als Projektleiter, Programmmanager oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lassen sich Abweichungen vom ursprünglichen Projektterminplan strukturiert erfassen und nachverfolgen? Auf welche Weise reduzieren wir ungewollte bzw. implizite Anpassungen in den Zielen
by Dr. Christopher Schulz
Umsetzung & Tools
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Die Stacey Matrix – das Vorgehen für ein Projekt bestimmen

Als Projektleiter, Programmmanager oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welche Projektumsetzungsstrategie ist im Hinblick auf Anforderungen und Lösungsweg die Optimale? Klassisch oder agil? Wie gehen wir
by Dr. Christopher Schulz
Umsetzung & Tools
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Die SWOT Analyse – eine Sache aus 4 Perspektiven beleuchten

Als Unternehmensleiter, Projektleiter oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin bestehen die Stärken und Schwächen unseres Geschäftsmodells, wo liegen Risiken und Chancen? Welche Vorzüge und Schwachpunkte besitzt unser Projektteam,
by Dr. Christopher Schulz
Benjamin Franklin Methode
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Die Benjamin Franklin Methode – Ja-Nein-Fragen entscheiden

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir eine Ja-Nein-Fragestellung rasch entscheiden? Welches Werkzeug können wir statt einer rein qualitativen Pro-Contra-Liste nutzen? Auf welche
by Dr. Christopher Schulz
6-Hüte-Methode
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Die 6-Hüte Methode – die Lösung durch Perspektiven finden

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Art und Weise läßt sich ein konkretes Problem lösen? Durch welche Maßnahmen können wir ein definiertes Ziel erreichen? Welchen
by Dr. Christopher Schulz

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