Berätst Du lieber einen Konzern, oder fühlst Du Dich als Consultant in kleinen und mittleren Kundenfirmen wohler? Beide Unternehmensformen haben für Berater ihre Vorzüge. Nach über 14 Jahren Consulting bei

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die PMI Methode – Vor- & Nachteile einer Sache aufzeigen

Als Wissensarbeiter, Analyst oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir einen Sachverhalt rasch und strukturiert bewerten? Was hilft uns aus einer Menge von Vorschlägen qualitativ den Aussichtsreichen herauszufiltern? Wie schaffen wir

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Das Benchmarking – systematisch Verbesserungen aufdecken

Als Produktverantwortlicher, Strategieleiter oder Personalbeauftragter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie schneidet unser Wertangebot im Vergleich zu Wettbewerbsangeboten am Markt ab? In welchen Unternehmensfähigkeiten liegen wir hinter dem Branchenbesten und sollten aufholen? In welchen

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Stärken-Schwächen-Analyse – Vorzüge & Defizite finden

Als Unternehmensleiter, Business Analyst oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: In welchen Fähigkeiten und Ressourcen schneidet unser Unternehmen im Gegensatz zur Konkurrenz gut ab? Worin bestehen die Vorzüge und Defizite

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Gegenüberstellung – Gleiches & Ungleiches aufdecken

Als Projektleiter, Analyst oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir kompakt die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen mehreren Alternativen aufzeigen? Auf welches Weise lassen sich verschiedene Option visuell eingängig miteinander in

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Benjamin Franklin Methode – Ja-Nein-Fragen entscheiden

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir eine Ja-Nein-Fragestellung rasch entscheiden? Welches Werkzeug können wir statt einer rein qualitativen Pro-Contra-Liste nutzen? Auf welche Weise können wir

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

2Comments

Inhouse Consulting – Alternative zur externen Beratung?!

Du möchtest als Unternehmensberater arbeiten, aber trotzdem bei einem großen angesehenen Konzern angestellt sein? Das schließt sich aus! Zumindest noch vor 30 Jahren. Inzwischen haben sich die Zeiten gewandelt. Unternehmen bauen verstärkt ihr

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

6Comments

Im Kontrast – 7 gute Gründe beruflich (k)ein Consultant zu werden

"Warum sollte ich Consultant werden?". Anders formuliert könnte diese Frage auch heißen: "Was spricht dagegen, Consultant zu werden?". In diesem Beitrag möchte ich mich mit Dir gerne von zwei Seiten dieser Frage nähern. Nach

by Dr. Christopher Schulz