Unternehmensberater ist DER Traumjob. Spannende Projekte, interessante Kunden, erstklassiges Gehalt. Darüber hinaus: abwechslungsreiche Einsatzorte, eine steile Lernkurve sowie ein großartiges Team. So oder ähnlich locken große wie kleine, bekannte wie

by Dr. Christopher Schulz

Marketing & Vertrieb

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Consulting im Konzern vs. KMU – alle Vorteile aus Beratersicht auf einen Blick

Berätst Du lieber einen Konzern, oder fühlst Du Dich als Consultant in kleinen und mittleren Kundenfirmen wohler? Beide Unternehmensformen haben für Berater ihre Vorzüge. Nach über 14 Jahren Consulting bei

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die PMI Methode – Vor- & Nachteile einer Sache aufzeigen

Als Wissensarbeiter, Analyst oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir einen Sachverhalt rasch und strukturiert bewerten? Was hilft uns aus einer Menge von Vorschlägen qualitativ den Aussichtsreichen herauszufiltern?

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Pair Consulting – im Doppel den Kunden erfolgreich beraten

Teamwork - wie sieht das im Consulting konkret aus? Viele Unternehmensberatungen fordern von Jobbewerben und Mitarbeitern ein hohes Maß an Teamfähigkeit. Doch was heißt in der Praxis? Einen Ansatz den ich

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die Stärken-Schwächen-Analyse – Vorzüge & Defizite finden

Als Unternehmensleiter, Business Analyst oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: In welchen Fähigkeiten und Ressourcen schneidet unser Unternehmen im Gegensatz zur Konkurrenz gut ab? Worin bestehen die Vorzüge

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Der Projektsteckbrief – ein Vorhaben kompakt zusammenfassen

Als Projektleiter, Programmmanager oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lässt sich unser Projekt kurz und knapp auf einer einzigen Seite beschreiben? Auf welche Weise lassen sich mehrere Vorhaben übersichtlich dokumentieren und

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die FOR-DEC Methode – die optimale Entscheidung fällen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir strukturiert aus einer Menge von Entscheidungsoptionen auswählen? Nach welchem systematischen Ablauf sollten wir einen wichtigen Beschluss

by Dr. Christopher Schulz

Bewerbung & Einstieg

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Inhouse Consulting – Alternative zur externen Beratung?!

Du möchtest als Unternehmensberater arbeiten, aber trotzdem bei einem großen angesehenen Konzern angestellt sein? Das schließt sich aus! Zumindest noch vor 30 Jahren. Inzwischen haben sich die Zeiten gewandelt. Unternehmen bauen verstärkt ihr

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Impact Mapping – Ziele mit Ergebnissen verbinden

Als Projektleiter, Manager oder Wisssensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Geschäftsziele zahlt unser Projekt bzw. unsere Abteilung ein? Wer ist der Ergebnisempfänger unserer Leistung? Wie stehen die Stakeholder

by Dr. Christopher Schulz