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Verantwortung

Beraterrollen
Bewerbung & Einstieg
Persönlichkeit & Aufstieg
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Beraterrollen – die 7+3 (in)offiziellen Hüte eines Unternehmensberaters

Was macht eigentlich ein Unternehmensberater? Gewiss, irgendetwas mit Projekten, Geschäftsprozessen, IT-Systemen bzw. Organisationseinheiten. Aber jetzt einmal ganz konkret: Worin bestehen die typischen Tätigkeiten eines Consultants? Alle offiziellen als auch geheimen
by Dr. Christopher Schulz
Role Model Canvas
Umsetzung & Tools
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Der Role Model Canvas – das Wirken einer Rolle visualisieren

Als Projektleiter, Prozessverantwortlicher oder Personalreferent bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir Aufgaben, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung der im Projekt beteiligten Akteure visuell definieren? Auf welche Weise können wir die
by Dr. Christopher Schulz
RACI Matrix
Umsetzung & Tools
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Die RACI Matrix – Zuständigkeiten eindeutig festzurren

Als Prozessverantwortlicher, Projektleiter oder Linienmanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir für bestehende und neue Prozesse Klarheit über die Rollen und ihre Zuständigkeiten fixieren? Auf welche Weise stellen
by Dr. Christopher Schulz
AKV Methode
Umsetzung & Tools
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Die AKV Methode – Aufgaben, Rechte und Pflichten fixieren

Als Prozessverantwortlicher, Manager oder Personalreferent bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der im Prozess beteiligten Rollen definieren? Auf welche Weise können wir die
by Dr. Christopher Schulz
Hierarchie
Bewerbung & Einstieg
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Durchschaut – die Hierarchie einer Unternehmensberatung

Die Hierarchien von Beratungsunternehmen sind unübersichtlich. Viele Consulting-Firmen verwenden englischsprachige Begriffe für ihre Stellen. Anzahl der Stufen und genaue Anforderungen für eine Beförderung unterscheiden sich. Im Beitrag lernst Du die
by Dr. Christopher Schulz

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