Projekte sind einmalig. Sie haben einen Auftraggeber, ein Ziel, ein Budget und ein Team. Umfang und Laufzeit sind festgelegt. Aber wie läuft es in der Praxis? Wie kann die agile

by Dr. Christopher Schulz

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Kreativitätstechniken – mit diesen 7 Methoden entwickelst Du viele praktische Ideen

Gibt es neben Brainstorming eigentlich noch andere Kreativitätstechniken? Nützliche Methoden und Werkzeuge mit denen Dein Team und Du gleichsam großartige Ideen, tolle Einfälle und bahnbrechende Geistesblitze entwickeln könnt? Natürlich -

by Dr. Christopher Schulz

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Auf Meeting-Diät – so befreist Du Deinen Kalender von überflüssigen Sitzungen

Donnerstag 8:30 Uhr. Du bist im Meeting Nummer 12 für diese Woche angelangt. Ein kurzer Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10:00 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 14:00

by Dr. Christopher Schulz

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Das World Café – Fragen in wechselnden Gruppen beantworten

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lassen sich in Großgruppen strukturiert Ideen entwickeln und Erkenntnisse teilen? Wie können wir die untereinander unbekannten Teilnehmer eines Events

by Dr. Christopher Schulz

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Das Big Room Planning – parallele Teams synchronisieren

Als Programmleiter, Produktverantwortlicher oder Unternehmer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir alle Programmteams auf einen gemeinsamen Plan einschwören und dabei gleichzeitig den Zusammenhalt stärken? Was erlaubt uns

by Dr. Christopher Schulz

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Das Planning Poker – Zeitaufwände im Team klar abschätzen

Als Projektleiter, Produktverantwortlicher oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit lässt sich der Aufwand für eine Menge von anstehenden Aufgaben pragmatisch abschätzen? Wie erreichen wir Einigkeit über den zeitlichen Aufwand von umzusetzenden

by Dr. Christopher Schulz

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High Performance Meetings – 33 Meeting Tipps für produktive Besprechungen

An wie vielen Meetings hast Du in Deiner Beraterkarriere insgesamt teilgenommen? 1.000 Sitzungen? 2.000? 10.000? Wie viele dieser Meetings verliefen so richtig produktiv, brachten Dein Projekt ein ordentliches Stück voran?

by Dr. Christopher Schulz

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In der Workshop Falle – wie Du die 5 typischen Fehler eines Arbeitstreffens vermeidest

bWorkshops. Workshops. Workshops. Für Berater wie Dich gehört der Arbeitstermin im Team zur Standarddisziplin. Oft bereitet der Consultant den Termin vor, moderiert ihn und sichert anschließend die Ergebnisse ab. Business

by Dr. Christopher Schulz

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Die KJ Methode – Probleme & Lösungen visuell strukturieren

Als Kreativmanager, Analyst oder Wissenarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Mit welcher Technik lassen sich die zahlreichen Ergebnisse aus einer Kreativsitzung strukturieren und ordnen? Auf welche Weise illustrieren wir die vielschichtigen

by Dr. Christopher Schulz

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Der Themenspeicher – Meetings fokussiert durchführen

Als Meeting-Moderator, Sitzungsorganisator oder Besprechungsleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie gelingt es uns, dass Meetings pünktlich enden und nur die veranschlagte Zeit benötigen? Welches Werkzeug unterstützt uns beim fokussierten

by Dr. Christopher Schulz