Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Fährst Du die letzte Meile mit dem Shuttle-Bus Deines Hotels? Erkundige Dich vor Deinem Aufenthalt explizit nach einem Shuttle-Service. Nutze diesen,
Hand aufs Herz: Wie viele E-Mails schreibst Du an einem gewöhnlichen Arbeitstag? 20, 30 oder gar 50? Und welche Zeit wendest Du für das Abarbeiten von elektronischer Post auf? Auch
Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Magst Du Red-Eye-Anfahrten? Früh morgens vor Sonnenaufgang aus dem Haus, anschließend in den überfüllten Flieger, zwei Stunden später dann vollkommen gerädert
Mehr Aufträge. Mehr Kunden. Mehr Mitarbeiter. Für viele Beratungsgründer kennt der Erfolg nur eine Richtung: Wachstum. Dabei ist Größe nicht immer vorteilhaft. Große Firmen sind bürokratisch, unflexibel, stressig und langsam.
Schneller | Stressfreier | Schöpferischer | Simpler | Scharmanter | Sparsamer Hast Du schon einmal ein Bahnticket mit Zwischenhalten gebucht? Reduziere die Ausgaben für Zugfahrten, indem Du für Deine Reiseroute Zwischenhalte einfügst.
Remote Work. Hybride Teams. Digitale Meetings. Mit der Covid-19-Pandemie gehören diese Arbeitskonzepte zu unserem Berateralltag. Auch wenn Du inzwischen ~3 Jahre Erfahrung im zeitversetzten und geographisch verteilten Zusammenarbeiten sammeln durftest:
Als Projektleiter, Strategieverantwortlicher oder Analyst bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie groß ist der vom Projekt zu schließende Änderungsbedarf? Worin besteht die Lücke zwischen heutigem und zukünftigen Geschäft? Welcher Unterschied
Bereits im ersten Jobinterview zum Unternehmensberater werden sie Dir unweigerlich begegnen: die Consulting Frameworks. Auch Business Frameworks oder Case Interview Frameworks genannt, sind Beratungsframeworks erprobte Konzepte für die strukturierte und
Bist Du ein Best Practices Berater? Ein Verfechter bewährter Praktiken für das laufende Projektgeschäft? Für den Akquiseterminen beim Neukunden? Fakt ist: Die Wortgruppe 'Best Practices' wird von Consultants gerne genutzt
Du berätst seit vielen Jahren auf einem Fachgebiet und möchtest nun Dein Wissen weitergeben? Neben dem Projektgeschäft willst Du für Deine Unternehmensberatung ein zweites Standbein aufbauen? Zeit, über das Lancieren
Woran merkst Du, dass Du als Unternehmensberater erfolgreich bist? An Deiner Auslastung? Am Tagessatz? An der Wertschätzung durch den Kunden? Im Blogbeitrag eine Sammlung praktischer Indikatoren für die objektive Fest-
Die Projektanfrage trifft Dich überraschend, aber nicht unvorbereitet. Schließlich hast Du in den letzten Monaten kräftig an der Marketing & Vertriebsglocke Deiner Beratung geläutet. Jetzt liegt das 23-Seiten starke Call
"Das klingt alles interessant, was Sie da sagen. Aber ich glaube, wir können das auch mit internen Kollegen stemmen.". Kommen Dir solche Sätze bekannt vor? Die Situation: Du sitzt in
Du organisierst und moderierst regelmäßig Geschäftstreffen und Workshops? Dann geht's Dir wie mir. Beratungskunden beauftragen mich unter anderen wegen meiner Fähigkeit Sitzungen sorgfältig vorzubereiten und stringent zu leiten. Möchtest Du
Bist Du Unternehmer mit Marketing? Oder Marketeer mit Unternehmen? Geht es nach Allan Dibs The 1-Page Marketing Plan*, solltest Du Dich zuallererst auf Deinen Verkauf konzentrieren. Erst dann folgen Produktentwicklung,
Du bist Unternehmensberater? Dann bist Du Projektarbeiter! Egal ob Prozess-Reengineering, Systemablöse, Change Management oder digitale Transformation - für eine begrenzte Zeit unterstützt Du Kunden in ihren Vorhaben. Immer mehr dieser
Als Unternehmer, Vertriebsleiter oder Partnermanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit kann die Chance eines potentiellen Kundenprojektes strukturiert beurteilt werden? Auf welche Punkte sollte ich während der B2B Bedarfsanalyse mit einem Interessenten eingehen? Was hilft uns
Es ist die Basiskompetenz jeder Consulting Firma: das Projektmanagement. Als Consultant hilfst Du Deinen Kunden temporär beim Wechsel vom Ist- zum (positiveren) Ziel-Zustand. Vehikel dieses geplanten Wandels ist das Projektmanagement.
Unterhaltsame Spielereien in ernsten Business Präsentationen - kann das funktionieren? Beim Überfliegen des Titels Gamification: Präsentationen mit Fun-Faktor* bin ich zunächst skeptisch. Entscheider wollen Zahlen, Daten und Fakten. Spiele &
Mitte 2023 kommst Du als Consultant um das Thema (fast) nicht mehr herum: Künstliche Intelligenz. Seit openAI das digitale Produkt ChatGPT der Welt zugänglich gemacht hat, ist Artificial Intelligence in
Klopfst Du in Deinen Beratungsprojekten manchmal Sprüche? Oder triffst auf begnadete Sprücheklopfer? Für ausgewählte Zitate, Sprichwörter, Aphorismen und Lebensweisheiten zu Deinem Metier - dem Consulting - bist Du hier genau
Über welche Kundenzugänge gelangst Du an neue Beratungsprojekte? Bestandskunden? Kaltakquise? Partnerempfehlungen? Blickst Du genau hin, so bieten sich Dir als Berater zahlreiche Kundenkanäle über welche Du Neugeschäft akquirieren kannst. Jeder
Angebotspitch beim Neukunden. Statuspräsentation für den Projektsteuerkreis. Vorstellungsgespräch eines Consulting Juniors. Vielleicht geht es Dir so wie mir. Irgendwann ist jeder Tag einfach voll. Voll gepackt mit Terminen, Verpflichtungen und
Du bist Berater in einer feinen aber unbedeutenden Consulting Boutique? Im Zeitalter von Information Overload möchtest Du aus der Masse von Kleinstberatungen hervorstechen und mit potentiellen Neukunden ins Gespräch kommen?
Als Konzeptverantwortlicher, Analyst oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise gliedere ich mein Konzept übersichtlich und nachvollziehbar? Wie kann ich meinen Analyseergebnissen eine stringente Struktur