Persönlichkeit & Aufstieg

Performance Tipp #181: Zurückblicken

Seit diesem Jahr arbeiten wir im Projekt nach dem Vorgehensmodell Scrum. Ursprünglich kommt der Ansatz aus der Softwareentwicklung, inzwischen ist Scrum auch in den Fachbereichen und auf den Management Etage

Bewerbung im Consulting

5 wichtige Tipps für die erfolgreiche Bewerbung im Consulting (Gastbeitrag)

Bei Bewerbungen im Bereich Consulting ist vor allem Durchhaltevermögen gefragt. Bewerber erwartet ein langes Bewerbungsverfahren von meist vier bis sechs Wochen mit mehreren Gesprächsrunden und Fallstudien bzw. Cases, welche es

Performance Tipp #180: Entwickeln

Interner Kick-off. Mit Stephan bespreche ich unseren Ansatz. Er kennt den Kunden bereits seit 7 Jahren, wurde von ihm regelmäßig in Beratungsprojekte eingebunden. Den inhaltlichen Teil haben wir durch. Ich

Beratungshonorar

Das Beratungshonorar – diese Faktoren bestimmen Deinen Consulting Tagessatz

Projektanfrage. Ein Kunde sucht externe Berater. Inhaltlich klingt sein Vorhaben spannend. Doch lohnt sich die Anfrage auch für Dich? Anders: Wie hoch muss Dein Beratungshonorar ausfallen? Über die Jahre habe

Performance Tipp #179: Intervenieren

"Get the Job done." - "We deliver excellence." - "Customizing best solutions." - ich klicke mich durch die verschiedenen Claims der Beratungen, auf der Suche nach einem inspirierenden Satz für

Beratungsangebot

Das Beratungsangebot – die Eintrittskarte ins Consulting Engagement

Großartig! Die Bedarfsanalyse beim potentiellen Neukunden verlief erfolgreich. Jetzt möchte dieser ein schriftliches Beratungsangebot. Bis Freitag. End of Business. Inhalt der Offerte: das besprochene Problem und die skizzierte Lösung. Zeitrahmen des Projektes:

Performance Tipp #178: Festzurren

Ich telefoniere mit Martha und Erik, zwei Consulting Praktikanten. In vier Wochen steht der Firma ein Audit für Informationssicherheit an. Die beiden Juniors - so mein Plan - sollen helfen

Beraterrollen

Beraterrollen – die 7+3 (in)offiziellen Hüte eines Unternehmensberaters

Was macht eigentlich ein Unternehmensberater? Gewiss, irgendetwas mit Projekten, Geschäftsprozessen, IT-Systemen bzw. Organisationseinheiten. Aber jetzt einmal ganz konkret: Worin bestehen die typischen Tätigkeiten eines Consultants? Alle offiziellen als auch geheimen

Mach's wie Amazon

Mach’s wie Amazon – vom Tech-Giganten digitale Erfolgsmuster lernen

Das Jahr 2001. Ich sitze vor meinem mausgrauen Desktop-PC. Über die ISDN-Verbindung flattert stockend eine E-Mail ein. Die Nachricht ist von Amazon.de, der Inhalt ein 5 Euro Gutschein für meine

Konzern vs. KMU

Consulting im Konzern vs. KMU – alle Vorteile aus Beratersicht auf einen Blick

Berätst Du lieber einen Konzern, oder fühlst Du Dich als Consultant in kleinen und mittleren Kundenfirmen wohler? Beide Unternehmensformen haben für Berater ihre Vorzüge. Nach über 14 Jahren Consulting bei

Beraterwechsel

Beraterwechsel – Strategien für den geplante Austausch des Consulting Teams

Du unterstützt aktuell noch einen Kunden, dieser wird demnächst jedoch einen Beraterwechsel vollziehen? Ein potentieller Klient schreibt eine Consulting Leistung aus, bei der Du Dich im Angebot gegen die Bestandsberatung

Meeting Sabotage – 7 Wege eine Sitzung wirkungsvoll auszubremsen

Wurde eines Deiner Meetings schon einmal so richtig ausgehebelt? Nach Stich & Pfaden torpediert und in kurzer Zeit vollständig versenkt? Trotz Agenda - trotz minutiöser Vorbereitung - und trotz straffer

Consulting Value Elements

Consulting Value Elements – den Wert von Beratung bestimmen

Was ist Deine Beratungsleistung wert? Etwas umformuliert: Welchen Nutzen genierst Du, Deine Beratung bzw. Dein Unternehmen beim Kunden? Im Consulting ist diese Frage verzwickt. Dein Wertangebot - das Beraten von

Showrooming

Showrooming im Consulting – so wendest Du Anfragen nach Gratis-Beratung erfolgreich ab

Endlich Wochenende. Nach einer langen Beratungswoche bist Du in einem großen Elektronik Fachladen unterwegs. Eigentlich suchst Du nichts bestimmtes. Auf dem Weg zu den TV Regalen bemerkst Du einen Teenager

Neues Denken im Vertrieb

Neues Denken im Vertrieb – wie Du mit Methode Deinen Verkauf ankurbelst

Wie vertreibst Du Deine Beratungsleistung? Klassisch outbound durch das aktive Netzwerken auf (virtuellen) Veranstaltungen? Oder inbound auf Basis von Fachbeiträgen und LinkedIn Posts? Der moderne B2B Vertrieb ist outbound, meint

Angebot verloren

Angebot verloren – was Du als Berater jetzt tun solltest

"Leider haben wir uns entschieden, Sie nicht für das Transformationsprojekt zu beauftragen. Wir bedanken uns für die konstruktiven Gespräche und werden Ihr Unternehmen bei zukünftigen Beratungsanfragen berücksichtigen.". Kommen Dir solche

Consulting Netzwerk

Das Consulting Netzwerk – die (vielleicht) wichtigsten 7 Lektionen

Bist Du ein Netzwerker? Ein Brückenbauer? Eine Kontaktmaschine? Fakt ist: Je weiter Du in Deiner Beraterkarriere aufsteigst, desto wichtiger wird Dein Consulting Netzwerk. Ein Kontaktnetzwerk bietet Informationen, schafft Kundenzugänge und

Ignore the Rules

Ignore the Rules – warum sich gezieltes Regelbrechen für Dich lohnt

Wann hast Du das letzte Mal bewusst eine Regel gebrochen? Und was waren die Konsequenzen? Markus Czerner meint: Wir müssen zu Rule Breakern werden. Genau, Regeln kennen und bewusst ignorieren.

Wer heute Vertrieb hört, fühlt sich schon über den Tisch gezogen (Gastbeitrag)

Wer "Vertrieb" oder "Verkaufen" hört, fühlt sich meist schon über den Tisch gezogen. Das liegt daran, dass nicht wenige Verkäufer es als Qualitätsmerkmal empfinden auch dem letzten Eisbären einen Kühlschrank

Angebot nachfassen

Angebot nachfassen – so verfolgst Du offene Consulting Offerten erfolgreich nach

Ganze zwei Wochen hast Du Dich in das Kundenangebot reingekniet und Deinen Beratungsvorschlag fristgerecht abgeliefert. Inzwischen sind 14 Tage verstrichen. Der potentielle Klient schuldet Dir eine Antwort. Doch wann, wen

Zeit im Consulting

Zeit im Consulting – die wertvollste Berater-Ressource kennen und steuern

Als Unternehmensberater hast Du ein Problem. Dein Geschäftsmodell - die Beratung von Unternehmen - skaliert extrem schlecht. Neben Kompetenzen und Kontakte gehört die Zeit zu Deiner wertvollsten Ressource. Eine für

Berateraffäre

Die Berateraffäre im Verteidigungsministerium – was dahintersteckt und welche Erkenntnisse Du mitnehmen kannst

Berateraffäre im Verteidigungsministerium. Sagt Dir das etwas? 2019 und 2020 geisterte das Thema und seine Hauptakteure Ursula von der Leyen und Katrin Suder durch die Medien. Zugegeben: Ich habe der

Jahresrückblick

Tschüss 2021 – mein ganz persönlicher Jahresrückblick

Alles hat ein Ende - auch 2021. Unternehmerisch war es das beste Jahr in meiner Laufbahn. Auf Consulting LIFE verlief 2021 vieles jedoch nur mittelmäßig. Warum ein Strategie-Check und manchmal

Buchtipps 2022

Leaders are Readers – meine Business Buchtipps 2022

Winterzeit ist Lesezeit. Die Tage sind kurz, die Nächte umso länger. Auch bleibt zwischen den Jahren endlich einmal Zeit für die Lektüre. Doch welche Bücher bringen Dich beruflich und persönlich

Veränderung – bewusst und mit Lust (Gastbeitrag)

Das Jahrzehnt der Veränderungen ist ausgerufen: Klima, Mobilität, Energie ... Doch müssen wir uns vor all den an-stehenden Veränderungen fürchten? Stehen wir am Ab-grund oder vor einer Entdeckungsreise? »Das kommt

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