Inzwischen haben sie auf Consulting LIFE einen festen Platz: die Business Buchtipps für Deine Zeit zwischen den Jahren. Auch in den zurückliegenden 12 Monaten habe ich wieder eine Menge Literaturstoff
Winterzeit ist Brettspielzeit. Mit zwei schulpflichtigen Kindern habe ich dieses Hobby wieder aufgegriffen und dabei auch das bekannte Familienspiel Monopoly unter die Lupe genommen. Natürlich aus Beratersicht. Ein nicht ganz
Pareto Prinzip? Alter Hut, das kenne ich schon. 80 Prozent der Ergebnisse resultieren aus 20 Prozent des Einsatzes. Soweit, so klar. Jedoch bleiben spannende Fragen offen. In welchem Bereich greift
Als Projektleiter, Führungskraft oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir in Meetings mit einer steigenden Themenmenge und den damit verbundenen Information Overload umgehen? Welches Tool hilft uns die wachsende und verstärkt auch
Bist Du ein Trusted Advisor? Eine Vertrauensperson für Deinen Beratungskunden? Welcher Unternehmensberater wäre nicht gerne geschäftliche Bezugsperson für seine Klienten. Doch: Wie steigern Consultants eigentlich die Vertrauenswürdigkeit zu ihren Mandanten?
Wer sich auf eine neue Stelle bewerben möchte, muss dabei nicht nur zahlreiche Richtlinien in Bezug auf den Aufbau, die Struktur und die Inhalte der Bewerbung beachten, sondern sich darüber
Warum benötigen Unternehmen überhaupt Unternehmensberater? Schwirrte diese Frage schon einmal in Deinem Kopf? Genau aus zehn Gründen, sagt Richard Newton, Autor von The Freelance Consultant*. Im Beitrag beleuchten wir jeden
Kann man gute Beratung lernen? Ich meine ja! Auch die beiden Professoren Thomas Deelmann und Andreas Krämer vertreten diesen Standpunkt. Als Beleg haben sie im Herbst 2020 ein Lehr-, Lern-
Du möchtest ein lukratives Beratungsmandat gewinnen? Dann solltest Du Deine Wettbewerber im Blick haben. Naheliegenden sind andere Beratungen mit ähnlichen Leistungsversprechen. Doch sind diese Firmen tatsächlich Deine Hauptkonkurrenz? Die wichtigsten
Best Practice. Holistisch. Im Loop halten. Kommen Dir diese Phrasen bekannt vor? Falls ja, dann bist Du sicherlich Unternehmensberater und nutzt ab und zu auch das branchentypische Beratersprech. Falls nein,
Donnerstag 8 Uhr. Inzwischen bist Du im Meeting #23 für diese Woche angelangt. Ein Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 11 Uhr
Einige Berater nennen es den Königsweg, für andere ist es praxisferne Augenwischerei: Value-based Fees. Bei diesem Vergütungsmodell bemisst sich Dein Beratungshonorar am Wert, welchen Du beim Kunden als Consultant stiftest.
Du bist Unternehmensberater für Informationstechnik und möchtest (noch) erfolgreich(er) sein? Super, dann ist das Buch The IT Consultant* von Rick Freedman einen Blick wert. Obwohl es bereits über 20 Jahren
Als Projektleiter, Coach oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Womit können wir schnell und unkompliziert die im Projekt auftretende Probleme lösen? Was hilft bei der geistigen Weiterentwicklung eines Coachees? Nach welcher
Was wollen Beratungskunden wirklich? Und wie kann ich lukrative Consulting Mandate für mich entscheiden? Falls Du Antworten auf mindestens eine der beiden Fragen möchtest, dann kann ich Dir Irresistible Consultant's
Als Berater, Beratungsgründer oder Freelancer bzw. deren Consulting Kunde bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie schaffe ich einen stabilen wiederkehrenden Einkommensstrom für meine Beratungsleistung und bin dabei im stetigen Kontakt
Sehen Deine Kunden in Dir einen Trusted Advisor? Einen vertrauensvoller Unternehmensbegleiter, der sie auf Augenhöhe berät und in Projekten entlastet? Vielleicht stockst Du jetzt etwas. Was zeichnet einen Advisor gegenüber
Die wenigsten Meetings sind produktiv. Und doch verbringen wir einen Großteil unserer Arbeitszeit mit ihnen. Mal eben einzustellende Online-Meetings haben das Phänomen "Meeting-Marathon" noch verschärft. Sonja Hanau, Expertin für gute
Als Berater arbeitest Du viel. Sehr viel. Doch ist Dein Consulting Job wirklich alles? Gibt es nicht auch andere Aktivitäten abseits der Projektbüros, Flughafen-Checkins und Sitzungsräumen. Tätigkeiten, Hobbies und Träume,
Was zählt für Dich zur schönsten Zeit im Jahr? Für mich ist das der Sommerurlaub. Bei schönen Wetter bleibt Zeit zum Entspannen, zum Reflektieren und zur Weiterbildung. Deshalb kehrt sie
Unternehmensberater ist DER Traumjob. Spannende Projekte, interessante Kunden, erstklassiges Gehalt. Darüber hinaus: abwechslungsreiche Einsatzorte, eine steile Lernkurve sowie ein großartiges Team. So oder ähnlich locken große wie kleine, bekannte wie
Was bedeutet für Dich im Consulting der Begriff 'Kundenbegeisterung'? Die Erwartungen des Kunden kennen und - falls möglich - übertreffen? Respektvoll und höflich agieren? Das Problem des Klienten zum eigenen
Unternehmensberater, Consultant, Freelancer, Contractor, Advisor - welche Berufsbezeichnung notierst Du auf einer Konferenz auf Deinem Namensschild? Konkret: Was ist Dein offizieller Titel vor Kunde? Grundsätzlich: Worin liegt der Unterschied zwischen
Unter den Consulting Vergütungsmodellen ist er der Klassiker: Time & Material. Das Verrechnungsprinzip ist Beratungskunden vertraut, gleicht es doch dem eines angestellten Mitarbeiters. Als Consultant erledigst Du für einen festgesetzte Zeitraum