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Business Model

Geschäftsmodelle entwickeln
Literatur & Links
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Geschäftsmodelle entwickeln – 55 Blaupausen für ein erfolgreiches Business

Seit ein paar Wochen lassen wir uns Erfrischungsgetränke von einer bayrischen Regionalbrauerei liefern. Das Kistenschleppen entfällt. Auch sparen wir uns die Zeit für die Fahrten zum Getränkemarkt. Der Geschmack der
by Dr. Christopher Schulz
Business Model Shutdown
Umsetzung & Tools
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Business Model Shutdown – weshalb das Geschäftsmodell Videothek nicht mehr trägt

Kannst Du Dich noch an Deinen letzten Besuch in einer Videothek erinnern? Genau - Videothek! Kein Streaming Dienst wie Amazon Prime Video, Disney+ oder Netflix. Eine richtige Videothek aus Holz
by Dr. Christopher Schulz
Wertschöpfung
Bewerbung & Einstieg
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Im Backstage Bereich – die Wertschöpfung einer Unternehmensberatung

Das Geschäftsmodell von Unternehmensberatungen ist steinalt. Bereits vor gut 150 Jahren berieten Consultants der Firma Arthur D. Little ihre Kunden in wirtschaftlichen und technischen Problemen. Immer ging es in den Mandaten
by Dr. Christopher Schulz
Geschäftsmodell Unternehmensberatung
Bewerbung & Einstieg
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Glasklar – so funktioniert das Geschäftsmodell ‚Unternehmensberatung‘

Amazon hat es. Volkswagen hat es. Coca Cola sowieso. Ein Geschäftsmodell. Doch wie sieht eigentlich das Business Model einer Unternehmensberatung aus? Im Beitrag gehe ich auf die tragenden Pfeiler einer
by Dr. Christopher Schulz
Peter Rochel
Interviews & Stories
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Wertschöpfung durch Geschäftsmodelloptimierung – Peter Rochel im Interview

Als Unternehmensberater kommt man an dem Begriff 'Geschäftsmodell' heutzutage nicht mehr vorbei. Kein Wunder. Laufend entstehen neue Unternehmen mit eigener individueller Funktionsweise um Gewinne zu erwirtschaften. Hingegen verschwinden traditionsreiche Betriebe
by Dr. Christopher Schulz
Business Model Canvas
Umsetzung & Tools
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Der Business Model Canvas – Geschäftsmodelle entwickeln

Als Unternehmensleiter, Startup-Gründer oder Strategiemanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht das aktuelle Geschäftsmodell unseres Unternehmens bzw. Teilbereiches? Welche Gestalt könnte ein zukünftiges Geschäftsmodell für unser Unternehmen bzw. Teilbereich besitzen?
by Dr. Christopher Schulz

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