Als erfolgreicher Unternehmensberater bist Du gefragt. Häufig bei mehreren Kunden in unterschiedlichen Engagements, oft auch zur gleichen Zeit. Nun hat Deine wie meine Woche aber nur 168 Stunden, besitzen nicht

by Dr. Christopher Schulz

Equipment & Gadgets

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Kopiermaschine Scanner Pro – meine Erfahrungen nach 5 Jahren Dauernutzung

Nutzt Du noch ein klassisches Kopiergerät? Ich nicht mehr. Mit dem Kauf eines neuen Bürodruckers habe ich bewusst auf die Scan- & Kopierfunktion verzichtet. Die Aufgabe übernimmt jetzt eine Smartphone

by Dr. Christopher Schulz

Equipment & Gadgets

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Terminplanung mit Microsoft Bookings – mein Erfahrungsbericht nach 8 Wochen Dauereinsatz

Wann stehen Sie diese Woche für unser Kick-Off Meeting bereit? Passt Ihnen übermorgen? Hast Du heute Zeit? Bestimmt kennst Du solche Anfragen nach Deiner Verfügbarkeit. Vielleicht hast Du aber auch

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Burn Down Chart – die Aufwandsreduktion anzeigen

Als Projektleiter, Teammitglied oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie messen und visualisieren wir den Leistungsfortschritt in unserem Projekt? Was hilft uns den offenen Restaufwand für die verbleibende

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Als Manager, Linienmanager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was unterstützt uns in der langfristigen Optimierung unserer Arbeitsumgebung? Womit können wir unser beinflussbares Wirkungsumfeld von unnötiger

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die 3 Lists to Freedom – überflüssige ToDos entrümpeln

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie gelingt es mir täglich mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben freizuschaufeln? Welche für mich ungeeigneten ToDos sollte ich

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die 15 Prozent Lösung – Aufgaben sofort in Angriff nehmen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise können wir in einem Projekt rasch für ein Achtungserfolg und Motivation sorgen? Welcher initiale Leitgedanke hilft

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das Pareto Prinzip – den Output vor den Input stellen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir Perfektionismus und den damit verbundenen großen Zeit- und Mittelaufwand vermeiden? Mit welchem Leitgedanken schaffen wir rasch

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die Pomodoro Methode – Resultate im Rhythmus liefern

Als Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise kann ich meine Einzelarbeitszeit maximal produktiv gestalten? Wie gelingt es mir regelmäßig Pausen einzulegen, um in diesen zu

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Das VARES Modell – den Alltag von Ballast befreien

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Auf welche Weise entlasten wir das Projektteam von eingefahrenen aber inzwischen wenig nutzbringenden Aufgaben? Wie können wir unseren Betriebsalltag

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Die Eisenhower Methode – die richtigen Aufgaben abarbeiten

Als Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Nach welche Klassifikationskriterien kann ich eine große Menge von ToDos einteilen? Welche vorliegenden Aufgaben sollte ich sofort, welche später, welche nie angehen bzw.

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

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Blindleistung vermeiden – als Berater das Richtige richtig tun

Oktober 2014. Ein typischer Consulting-Einsatz. Wir wurden beauftragt, ein IT Service Governance Konzept zu entwickeln und auszurollen. Deshalb entwerfen wir Aufbau- und Ablauforganisationen. Deshalb detaillieren wir Rollen und Gremienstrukturen. Und

by Dr. Christopher Schulz

Persönlichkeit & Aufstieg

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Arbeitszeit reboot – wie Berater von der 60-Stunden Woche wegkommen

Als Berater arbeitest Du viel. Sehr viel. Doch ist der Consulting Job wirklich alles? Existieren nicht auch andere Aktivitäten abseits des Projektbüros, Flughafen-Checkins und Sitzungsraums. Träume, die gelebt werden wollen

by Dr. Christopher Schulz

Produktivität

Consulting Parallelprojekt – als Berater erfolgreich mit mehreren Engagements jonglieren

Kopiermaschine Scanner Pro – meine Erfahrungen nach 5 Jahren Dauernutzung

Terminplanung mit Microsoft Bookings – mein Erfahrungsbericht nach 8 Wochen Dauereinsatz

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