Pflegst Du Gewohnheiten? Mehr gute oder mehr schlechte? Falls Du Dich schon immer einmal mit der Kraft der Alltagsroutine beschäftigen wolltest, so kann ich Dir das Buch Atomic Habits* vom

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Agile Methoden – mit diesen Techniken sorgt Du in Deinen Projekten für Agilität

Agiles Arbeiten. Was heißt das in meiner Consulting Praxis eigentlich konkret? Inzwischen hat es sich auch außerhalb den Büros der IT-Abteilung herumgesprochen: Moderne Wissensarbeiter schaffen agil. Das hebt die Produktivität.

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Hoshin Kanri Methode – die Strategie visuell erarbeiten

Als Unternehmensleiter, Startup-Gründer oder Strategiemanager bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die Vision unseres Unternehmens auf konkrete Ziele und Handlungen herunterbrechen? Wodurch erlangen wir bereichs- und ebenenübergreifend eine einheitliche unternehmensweite Ausrichtung?

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Prozessmanagement-Methoden – diese Techniken helfen Dir bei der Prozessoptimierung

Business Process Reengineering. Six Sigma. Kaizen. Lean Management. Ereignisgesteuerte Prozesskette. Vielleicht hast Du von diesen oder ähnlichen Konzepten schon einmal gehört. Allen gemein ist, dass sie sich auf die Prozesse

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Als Manager, Linienmanager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was unterstützt uns in der langfristigen Optimierung unserer Arbeitsumgebung? Womit können wir unser beinflussbares Wirkungsumfeld von unnötiger

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die SPALTEN Methode – ein Problem systematisch lösen

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir für ein Problem strukturiert eine geeignete Lösung herausarbeiten? Nach welchem übergreifenden Ablauf sollten wir eine Hürde systematisch überwinden? Was

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Das Problem Board – operative Hindernisse sichtbar machen

Als Projektleiter, Manager oder Teammitarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir wiederkehrende Hindernisse im Projekt offensichtlich machen? Was hilft uns operative Stolpersteine in der Linie gezielt auszuräumen? Welches ist eine transparente Alternative

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Das Benchmarking – systematisch Verbesserungen aufdecken

Als Produktverantwortlicher, Strategieleiter oder Personalbeauftragter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie schneidet unser Wertangebot im Vergleich zu Wettbewerbsangeboten am Markt ab? In welchen Unternehmensfähigkeiten liegen wir hinter dem Branchenbesten und sollten

by Dr. Christopher Schulz

Umsetzung & Tools

0Comments

Die Lessons Learned Methode – Leistung stetig verbessern

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Was lässt sich aus den durchlebten Herausforderungen und Fehlern im Projekt für die Zukunft lernen? Wie können wir unser Vorgehen

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

0Comments

Einkauf – (Ein)blick hinter die Kulissen der Beschaffungsabteilungen

Früher oder später in Deiner Beraterkarriere wirst Du mit ihm in Kontakt treten: dem Einkauf. Höchstwahrscheinlich geht es dann um Dein Beratungsangebot, im speziellen um dessen Preis. Verhandlungen mit dem

by Dr. Christopher Schulz

Marketing & Vertrieb

2Comments

Der Feedbackbogen – Kundenzufriedenheit messen und für die Weiterentwicklung nutzen

Als Consultant kennst Du sie sicherlich von Hotels, Airlines und Taxiunternehmen: die Kundenzufriedenheitsumfrage, oft auch nur Feedbackbogen genannt. Mit ihnen möchten Unternehmen herausfinden, inwieweit ihr Angebot den Kundenerwartungen entsprach und

by Dr. Christopher Schulz

Kontinuierliche Verbesserung

Atomic Habits – so verankerst Du kleine und große Gewohnheiten erfolgreich im Alltag

Agile Methoden – mit diesen Techniken sorgt Du in Deinen Projekten für Agilität

Die Hoshin Kanri Methode – die Strategie visuell erarbeiten

Prozessmanagement-Methoden – diese Techniken helfen Dir bei der Prozessoptimierung

Die 5S Methode – Arbeitsumgebungen stetig verbessern

Die SPALTEN Methode – ein Problem systematisch lösen

Das Problem Board – operative Hindernisse sichtbar machen

Das Benchmarking – systematisch Verbesserungen aufdecken

Die Lessons Learned Methode – Leistung stetig verbessern

Einkauf – (Ein)blick hinter die Kulissen der Beschaffungsabteilungen

Der Feedbackbogen – Kundenzufriedenheit messen und für die Weiterentwicklung nutzen