Donnerstag 8 Uhr. Inzwischen bist Du im Meeting #23 für diese Woche angelangt. Ein Blick auf Deinen Kalender verrät Dir, dass Du 10 Uhr eine Anschlusssitzung hast. Dann 11 Uhr

by Dr. Christopher Schulz

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Schluss mit dem endlosen Meeting-Marathon! (Gastbeitrag)

Die wenigsten Meetings sind produktiv. Und doch verbringen wir einen Großteil unserer Arbeitszeit mit ihnen. Mal eben einzustellende Online-Meetings haben das Phänomen "Meeting-Marathon" noch verschärft. Sonja Hanau, Expertin für gute

by Dr. Christopher Schulz

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Meeting Sabotage – 7 Wege eine Sitzung wirkungsvoll auszubremsen

Wurde eines Deiner Meetings schon einmal so richtig ausgehebelt? Nach Stich & Pfaden torpediert und in kurzer Zeit vollständig versenkt? Trotz Agenda - trotz minutiöser Vorbereitung - und trotz straffer

by Dr. Christopher Schulz

Literatur & Links

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163 1/2 Impulse für wirkungsvolle, lebendige Online-Meetings – so brillierst Du in Videokonferenzen

Inzwischen bist Du sicher Meister im Videokonferieren. Software starten, Frisur richten, Mikro & Bild an, los geht's. Doch wie hältst Du die Konferenzteilnehmer auch nach 90 Videominuten noch bei der

by Dr. Christopher Schulz

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Präsentation im Steuerkreis – Checkliste für die perfekte Unterlage

Du musst eine Präsentation abgeben? Egal, ob Steuerkreis, Projektausschuss, Steering Committee, Review Board oder Geschäftsführer: Prüfe die Qualität Deiner Unterlage vor Einreichung und gestalte die Lektüre so einfach wie möglich.

by Dr. Christopher Schulz

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Das Blitzlicht – den Austausch in Sitzungen anregen

Als Meeting-Moderator, Sitzungsorganisator oder Besprechungsleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die Teilnehmer eines Meetings aktiv einbeziehen und involviert halten? Auf welche Weise lassen sich die Eigen-

by Dr. Christopher Schulz

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Die Sketchnotes – die Sitzungsnotizen unvergesslich machen

Als Besprechungsorganisator, -moderator oder -teilnehmer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Worin besteht eine erfrischende Dokumentationsform die behandelten Besprechungspunkte festzuhalten? Wie lassen sich die Fakten eines Ergebnisprotokolls visuell verankern? Was erleichtert

by Dr. Christopher Schulz

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Die Pie Chart Agenda – Sitzungspunkte visuell vereinbaren

Als Meeting-Moderator, Sitzungsorganisator oder Besprechungsleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie kann die Sitzungsordnung übersichtlich, eingängig und nachvollziehbar auf einer Seite dargestellt werden? Womit stärken wir direkt zum Beginn

by Dr. Christopher Schulz

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Social Meeting – 10 Taktiken um in Geschäftssitzungen kompetent zu wirken

Meetings, Meetings, Meetings. Ich wette Deine Beraterwoche ist ebenfalls gepflastert von Workshops, Jour Fixes und Teambesprechungen. Vordergründig geht es in den Treffen um den Austausch von Inhalten. Vordergründig... Tatsächlich nutzen

by Dr. Christopher Schulz

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Meeting Rollen – diese vier Hüte tragen Berater in Sitzungen

Halbtages-Workshop. Strategieklausur. Interviewserie. Offsite-Meeting. Als Unternehmensberater steckst Du oft in Meetings. Doch worin besteht in diesen Sitzungen konkret Deine Rolle? Was musst Du abliefern? Welchen Mehrwert bringst Du als Consultant

by Dr. Christopher Schulz

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Telekonferenz extrem – 33 Tipps für Effektivität ab der ersten Gesprächsminute

Sie gehört zum Standardrepertoire des Wissensarbeiters: die Telekonferenz. Ob für den regelmäßigen Status-Call, die wöchentliche Synchronisationsrunden oder das spontane Arbeitstreffen - eine Telefon- bzw. Videokonferenz ist ein prima Werkzeug für

by Dr. Christopher Schulz

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Das World Café – Fragen in wechselnden Gruppen beantworten

Als Projektleiter, Manager oder Kreativarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lassen sich in Großgruppen strukturiert Ideen entwickeln und Erkenntnisse teilen? Wie können wir die untereinander unbekannten Teilnehmer eines Events

by Dr. Christopher Schulz

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Das Lean Coffee – den lockeren Wissensaustausch fördern

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Welches Meeting-Format fördert die Diskussion von Herzensthemen und neuen Themen? Wie können wir den gegenseitigen Wissensaustausch zu Fachthemen

by Dr. Christopher Schulz

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Das Big Room Planning – parallele Teams synchronisieren

Als Programmleiter, Produktverantwortlicher oder Unternehmer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir alle Programmteams auf einen gemeinsamen Plan einschwören und dabei gleichzeitig den Zusammenhalt stärken? Was erlaubt uns

by Dr. Christopher Schulz

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Das SEEC Modell – Argumente schlüssig strukturieren

Als Vortragssprecher, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie kann ich meine mündlichen und schriftlichen Botschaften schlüssig, überzeugend und belastbar gestalten? Welche Argumentationsstruktur hilft mir

by Dr. Christopher Schulz

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Die perfekte Besprechungsnotiz – verkannt, verlacht, gebraucht

Montagmorgen 10:00 Uhr. Gerade eben bist Du beim Kunde eingetroffen und schon steht das erste Meeting an. Puh, eigentlich bist Du ziemlich müde. Auch gedanklich hängst Du weiterhin im Wochenende.

by Dr. Christopher Schulz

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High Performance Meetings – 33 Meeting Tipps für produktive Besprechungen

An wie vielen Meetings hast Du in Deiner Beraterkarriere insgesamt teilgenommen? 1.000 Sitzungen? 2.000? 10.000? Wie viele dieser Meetings verliefen so richtig produktiv, brachten Dein Projekt ein ordentliches Stück voran?

by Dr. Christopher Schulz

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In der Workshop Falle – wie Du die 5 typischen Fehler eines Arbeitstreffens vermeidest

bWorkshops. Workshops. Workshops. Für Berater wie Dich gehört der Arbeitstermin im Team zur Standarddisziplin. Oft bereitet der Consultant den Termin vor, moderiert ihn und sichert anschließend die Ergebnisse ab. Business

by Dr. Christopher Schulz

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Buzzword Bingo – so wird jedes Meeting ein unvergessliches Ereignis

Kennst Du das? Die Besprechung zieht sich ewig. Sie will einfach nicht enden. Viel Blabla, ein Schlagwort jagt das nächste. Das Problem: Deine Anwesenheit ist Pflicht. Mache aus der Not

by Dr. Christopher Schulz

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Wer schreibt, der bleibt – 7 gute Gründe das Meeting-Protokoll anzufertigen

Meeting-Protokoll schreiben. Wie langweilig. Gefühlt 1.000 Mal hast Du während Sitzungen mitgeschrieben, nach dem Treffen Deine Aufzeichnungen ergänzt und schließlich an die Teilnehmer versendet. Dein Gewinn? Im Worst Case aufwendige

by Dr. Christopher Schulz

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Der Themenspeicher – Meetings fokussiert durchführen

Als Meeting-Moderator, Sitzungsorganisator oder Besprechungsleiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie gelingt es uns, dass Meetings pünktlich enden und nur die veranschlagte Zeit benötigen? Welches Werkzeug unterstützt uns beim fokussierten

by Dr. Christopher Schulz

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Das Besprechungsprotokoll – die Sitzungsresultate festhalten

Als Besprechungsorganisator, -moderator oder -teilnehmer bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie lassen sich die im Sitzungstermin besprochenen Infos, Aufgaben und Entscheidungen dauerhaft festhalten? Auf welche Weise können wir

by Dr. Christopher Schulz

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14 Interviewtechniken – als Consultant erfolgreich den Informationsschatz heben

Es gehört zum Consulting wie die Milch zum Café Latte: das Interview. Hauptziel des Gesprächs zwischen Berater und Interviewten ist der Wissenstransfer. Implizite im Kopf des Gesprächspartners schlummernde Fakten sollen

by Dr. Christopher Schulz

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Die Aufgabenliste – die ToDos im Projekt klar fixieren

Als Projektleiter, Manager oder Wissensarbeiter bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Wie können wir die offenen und laufenden ToDos im Projekt zentral festhalten? Auf welche Weise geben wir unseren Statustreffen und Jour Fixes eine

by Dr. Christopher Schulz