Angebot nachfassen – so verfolgst Du offene Consulting Offerten erfolgreich nach

Angebot nachfassen – so verfolgst Du offene Consulting Offerten erfolgreich nach

Ganze zwei Wochen hast Du Dich in das Kundenangebot reingekniet und Deinen Beratungsvorschlag fristgerecht abgeliefert. Inzwischen sind 14 Tage verstrichen. Der potentielle Klient schuldet Dir eine Antwort. Doch wann, wen und wie am besten beim laufenden Angebot nachfassen? Direkt per Telefon – oder doch lieber per E-Mail? Und was am besten Fragen? Alles Wichtige zum…

Projektstart – Checkliste für den starken Auftakt im neuen Vorhaben

Projektstart – Checkliste für den starken Auftakt im neuen Vorhaben

Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet. Ob Programm-Leiter, PMO-Unterstützung, Initiativen-Begleiter oder Trouble-Shooter – als Berater bist Du auch immer Projektarbeiter. Eins ist dabei ganz wichtig: der Projektbeginn. Nutze folgende Projektstart-Checkliste und lege mit den vier ‚A’s in den ersten 2 Wochen die Grundlage für ein erfolgreiches Vorhaben. Ideal…

Die Projektkomplexitätsmatrix – das Auftragslevel bestimmen

Die Projektkomplexitätsmatrix – das Auftragslevel bestimmen

Als Projektleiter, Programmmanager oder Auftraggeber bzw. deren Berater bist Du mit folgenden Fragen konfrontiert: Unterstützung findest Du in der Projektkomplexitätsmatrix und der strukturierten Ermittlung der Komplexitätsgröße einer geplanten oder kürzlich gestarteten Initiative.

Projekte starten mit Design Thinking (Gastbeitrag)

Projekte starten mit Design Thinking (Gastbeitrag)

Projekte sind einmalig. Sie haben einen Auftraggeber, ein Ziel, ein Budget und ein Team. Umfang und Laufzeit sind festgelegt. Aber wie läuft es in der Praxis? Wie kann die agile Methode Design Thinking beim Start helfen? Werfen wir dafür einen Blick auf die Geschichte von Max – eine fiktive Geschichte, die auf wahren Begebenheiten beruht.

Projektauftakt beim Kunden – 3 Methoden, die jeder Berater kennen sollte

Projektauftakt beim Kunden – 3 Methoden, die jeder Berater kennen sollte

Es geht los. Euer Beratungsangebot wurde vom Kunden fachlich angenommen und vom Einkauf finanziell akzeptiert. Gestern war der Projekt Kick-Off und nun startest Du mit Deinem ersten Aufgabenpaket. Puh! Jetzt bloß nichts anbrennen lassen. Doch halt! Bevor Du Dich ins Getümmel stürzt, empfehle ich einen Schritt zurückzutreten. Und die magischen drei Methoden zum Projektauftakt zur…