Marketing & Vertrieb

Das Beratungsangebot – die Eintrittskarte ins Consulting Engagement

VonDr. Christopher Schulz 29. April 202218. April 2025

Umsetzung & Ergebnisse

Entwicklungsmethoden – mit diesen 7 Techniken konzipierst Du erfolgreich ein System

VonDr. Christopher Schulz 20. August 202131. August 2021

Umsetzung & Ergebnisse

Hilfe mein Kunde ist ein Scope Creeper – 5 Abwehrmaßnahmen gegen Projektaufbläher

VonDr. Christopher Schulz 10. Juli 202012. Mai 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Die Ist-Ist-Nicht Analyse – den Scope greifbar machen

VonDr. Christopher Schulz 8. November 201924. November 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Das Kontextdiagramm – das Umfeld eines Systems beschreiben

VonDr. Christopher Schulz 9. Oktober 201910. Mai 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Der Änderungsantrag – Anpassungen systematisch entscheiden

VonDr. Christopher Schulz 12. Mai 20184. Mai 2025

Umsetzung & Ergebnisse

Das SIPOC Diagramm – Prozesse im Überblick modellieren

VonDr. Christopher Schulz 23. Februar 201825. Januar 2025

Umsetzung & Ergebnisse

Der Projektsteckbrief – ein Vorhaben kompakt zusammenfassen

VonDr. Christopher Schulz 12. Januar 201813. Mai 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Die Problem-Ziel-Beschreibung – Ist & Soll exakt definieren

VonDr. Christopher Schulz 10. Dezember 201712. Mai 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Das Klassendiagramm – Sachverhalte strukturiert darstellen

VonDr. Christopher Schulz 25. Oktober 20177. April 2023

Umsetzung & Ergebnisse

Der Projektauftrag – ein Vorhaben präzise definieren

VonDr. Christopher Schulz 20. Oktober 20173. Mai 2025

Umsetzung & Ergebnisse

Der System Footprint – Vision & Scope eines Systems fixieren

VonDr. Christopher Schulz 26. September 201713. Mai 2024

Umsetzung & Ergebnisse

Blindleistung vermeiden – als Berater das Richtige richtig tun

VonDr. Christopher Schulz 1. September 201725. Januar 2025