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Methoden, Vorlagen & Spicker
Projektstart & Initiierung
Projektleitung & Risikomanagement
Stakeholder & Zielgruppenanalyse
Problemzerlegung & Verständnisentwicklung
Ursachenidentifikation & Fehlerfindung
Zweckbestimmmung & Zielefindung
Ideengenerierung & Kreativdenken
Informationserhebung & Ergebnissicherung
Aufgabenverteilung & Nachverfolgung
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Statuskommunikation & Berichtswesen
Unternehmensumfeld & Branchenstrukturanalyse
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Informationsanalyse & Darstellung
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Projektende & Nachbereitung
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Tastenkürzel & Shortcuts
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Nimm Kontakt auf, und ich werde den Consulting Methodenkoffer ergänzen!
Anleitung & Hilfe
Erste Schritte
Willkommen zum Consulting Methodenkoffer, Deine digitale Bibliothek mit der Du Kunden methodisch begeisterst sowie Projekte effizient abwickelst.
Neue Methoden
Analog zu Dir wächst auch Dein Consulting Methodenkoffer jeden Monat stetig weiter, erhält zusätzliche und optimierte Methoden, Funktionen, Vorlagen, Spicker und Tipps.
Mehr Methoden
Alle Methoden im Koffer sind handverlesen & erprobt. Bei den Recherchen bin ich auf weitere Methodensammlungen gestoßen, die ich gerne mit Dir teile.
Community & Austausch
Consulting Fragen & Antworten
Alle Fragen zu den Inhalten, Funktionen und Use Cases des Consulting Methodenkoffers einfach an mich.
Consulting Methodenschmiede
Im Live Webinar stelle ich Dir ausgewählte Consulting Methoden in der Praxis vor. Anschließend bleibt Zeit für Deine Fragen.
Consulting Methodentraining
Lerne die 12 wichtigsten Beratungsmethoden kennen und können. Live vor Ort bei Dir, digital oder bei mir in München.
Tipps & Optimierung
Basis des Koffers
Consulting Methoden sind kein Selbstzweck. Das Meta-Modell fasst die Vision sowie Konzepte des Consulting Methodenkoffers in einer Abbildung zusammen.
Tipps für die Nutzung
Jede Methode kannst Du als PDF abspeichern und anschließend weiterleiten. Alternativ druckst Du den Inhalt direkt aus. Klicke dazu auf die Links ganz unten in der Beschreibung.
Prinzipien des Koffers
Kombiniere die Methoden Deines Koffers. Möchtest Du ein Geschäftsmodell analysieren, modellierst Du dieses mit dem Business Model Canvas und nutzt dann die SWOT Analyse.